2013-10-09來(lái)源:中國(guó)建材網(wǎng)瀏覽量:
專訪菲林克斯董事長(zhǎng)鄒建林:全房定制吊頂是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
同樣,建筑工程界、設(shè)計(jì)界也對(duì)吊頂" >集成吊頂行業(yè)有了更加深入的了解,因?yàn)槲覀兊男袠I(yè)協(xié)會(huì)也為此做了很多工作,對(duì)我們集成吊頂改變了一些印象。我們行業(yè)做的一些風(fēng)格化的吊頂、全房吊頂?shù)龋O(shè)計(jì)師的溝通我覺(jué)得今年是較多的一年,以前我們的集成吊頂企業(yè)真的是跟設(shè)計(jì)師溝通很缺乏,從今年開(kāi)始我們與設(shè)計(jì)師的溝通更加多了,今后也會(huì)越來(lái)越多。跟設(shè)計(jì)界、裝修界的人士加強(qiáng)合作與溝通,我認(rèn)為非常有助于集成吊頂行業(yè)的推廣。
總之,今年的行業(yè)印象得到了很大程度的改觀,以前大家很不了解我們集成吊頂產(chǎn)品,也不重視我們集成吊頂產(chǎn)品,比較忽視我們的行業(yè)。而2013年,他們對(duì)我們的行業(yè)、我們的產(chǎn)品有了更加深入的了解,原來(lái)集成吊頂行業(yè)也是花樣百出,在工藝、應(yīng)用方面都有出眾的表現(xiàn)!
說(shuō)到集成吊頂行業(yè)今年較大的變化,就不得不提下我們菲林克斯這樣推崇全房吊頂?shù)睦砟睿艺J(rèn)為這已經(jīng)是行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。從全房吊頂?shù)漠a(chǎn)品來(lái)講,不管是什么樣的風(fēng)格,我認(rèn)為我們的3D鋁樑是一個(gè)必然的定性選擇,不管是高邊板還是其他" >其他技術(shù),從目前行業(yè)里幾個(gè)發(fā)展全房吊頂?shù)钠放疲瑥慕K端市場(chǎng)消費(fèi)者的反饋來(lái)看,3D鋁樑支撐的全房吊頂是發(fā)展趨勢(shì)。
全新終端形象凸顯菲林克斯品牌定位
集成吊頂網(wǎng):2013年,菲林克斯在總部打造了全新的終端形象展廳,不論是外在還是內(nèi)部細(xì)節(jié),都非常引人注目,這個(gè)終端形象主要體現(xiàn)了菲林克斯品牌的哪些特點(diǎn)?
菲林克斯鄒總:我做企業(yè)主張“好聽(tīng)的名字,鮮明的個(gè)性”,菲林克斯全新的展廳也體現(xiàn)了我們產(chǎn)品的一個(gè)特點(diǎn)和個(gè)性。的確,這個(gè)展廳也得到了行業(yè)中眾人的贊嘆。我們也是邀請(qǐng)到了一位大師量身定制為菲林克斯設(shè)計(jì)出了這個(gè)模板式的終端形象,我們主要是想體現(xiàn)鮮明的個(gè)性,突出我們的新古典主義風(fēng)格。
同時(shí),這個(gè)展廳也體現(xiàn)出了我們菲林克斯的產(chǎn)品定位:我們的產(chǎn)品是中高端以上的。另外,展廳內(nèi)也展示出了非常豐富的產(chǎn)品應(yīng)用,我們提倡“大戶豪宅”和“新古典主義”,同時(shí)還有一些商業(yè)運(yùn)作——像我們的微晶工藝、拼光板就比較適合一些商業(yè)會(huì)所,因?yàn)樯虡I(yè)領(lǐng)域裝修未來(lái)也會(huì)是一個(gè)比較大的市場(chǎng)空間,而我們的集成吊頂不全是家裝領(lǐng)域施展身手,我們一定要把我們的產(chǎn)品應(yīng)用擴(kuò)大,我們的企業(yè)才會(huì)有一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
鮮明個(gè)性,獨(dú)特風(fēng)格,產(chǎn)品定位,產(chǎn)品應(yīng)用,通過(guò)這個(gè)展廳的呈現(xiàn)和展示,我覺(jué)得都是一個(gè)清晰的思路,這些都是我們當(dāng)初設(shè)計(jì)這個(gè)展廳時(shí)的貫徹的理念和想法,同樣也完全起到了作用。
2013年,全新的終端形象打造的專賣店,已經(jīng)在菲林克斯全國(guó)各地四十多個(gè)終端精彩展現(xiàn)出來(lái)。通過(guò)經(jīng)銷商和消費(fèi)者的體驗(yàn),我們會(huì)不斷完善細(xì)節(jié)、升級(jí)燈光等,講究精益求精。
“十六字”方針是制定五年計(jì)劃的核心要點(diǎn)
集成吊頂網(wǎng):作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,獨(dú)具特色的“菲林克斯五年計(jì)劃”是根據(jù)那些因素制定出來(lái)的?第二個(gè)“五年規(guī)劃”中主要有哪些任務(wù)有待完成?
菲林克斯鄒總:我認(rèn)為企業(yè)發(fā)展是不能盲目急于求成的,太過(guò)急也做不強(qiáng)企業(yè)。我們菲林克斯的五年計(jì)劃,也是根據(jù)企業(yè)成立以來(lái)5年發(fā)展中邊發(fā)展邊摸索,根據(jù)企業(yè)自身的現(xiàn)實(shí)財(cái)力物力人力情況,根據(jù)經(jīng)銷商隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等綜合衡量考慮,所以總結(jié)規(guī)劃處獨(dú)具特色的菲林克斯發(fā)展核心的十六字方針:“規(guī)模擴(kuò)張,能力建設(shè),管理規(guī)范,文化奠定”,這就是我們五年計(jì)劃的核心!
首先來(lái)談?wù)?ldquo;規(guī)模擴(kuò)張”——這也是菲林克斯企業(yè)目前必須要做的事情,就是“跑馬圈地”、不斷擴(kuò)展經(jīng)銷商。
其次,經(jīng)銷商的隊(duì)伍壯大了,我們的能力建設(shè)就需要加強(qiáng),這個(gè)能力建設(shè)是雙向的,一個(gè)是我們企業(yè)內(nèi)部本身的幾個(gè)部門能力建設(shè),從生產(chǎn)、研發(fā)、市場(chǎng)、營(yíng)銷,整個(gè)體系都要有能力來(lái)提升,所以今年我們也做了幾次大型的活動(dòng)、培訓(xùn)。
另外,經(jīng)銷商隊(duì)伍擴(kuò)大了,當(dāng)務(wù)之急他們的能力也需要加強(qiáng)和提升,我們提出了三個(gè)“專業(yè)”:專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)、專業(yè)的設(shè)計(jì)師、專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍,如果這個(gè)不跟上,你的規(guī)模擴(kuò)張也是會(huì)支撐不起來(lái)終端發(fā)展,即便有了終端形象的提升、面積的擴(kuò)張,硬件的充實(shí)也還是需要“軟件”,需要“人定勝天”,需要人的運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
第三,管理規(guī)范方面,我認(rèn)為做品牌的企業(yè)一定要做到管理規(guī)范。首先從流程上要解決規(guī)范問(wèn)題,管理要合理化,流程上要清晰,規(guī)范一定要是按照制度來(lái)辦事情。
第四,文化奠定——做企業(yè)肯定要有企業(yè)文化來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只有健全的制度,沒(méi)有企業(yè)文化的充實(shí),也很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)文化的作用也是從一個(gè)側(cè)面起到管理、嚴(yán)肅的作用。比如摻假、售假行為,企業(yè)自身要通過(guò)端正的態(tài)度和文化來(lái)杜絕這樣的觀念和行為,從企業(yè)的角度來(lái)講,希望企業(yè)文化能夠影響到每一位員工,從管理員工到影響員工,讓大家形成自然的共識(shí)和統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀,不斷的延續(xù)下去,這樣企業(yè)才能有一個(gè)比較健康的發(fā)展。
再度過(guò)一個(gè)五年,菲林克斯就有十年的發(fā)展了,我覺(jué)得“十年磨一劍”,通過(guò)兩個(gè)五年計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行,我相信菲林克斯也將如日中天,對(duì)行業(yè)發(fā)展起到積極的貢獻(xiàn)和作用!這十六字方針一直是五年計(jì)劃的核心剛要和指導(dǎo)思想,我們菲林克斯也會(huì)一直圍繞它來(lái)貫徹和執(zhí)行!