【建材網】張惟剛，男，漢族，1955年出生于北京，祖籍浙江嘉興，現居北京,畢業于北京化工學院塑料機械專業，家居行業較有影響力的旗艦品牌圣象集團創始人之一，現任瑞寶壁紙總裁，是國內較早從事壁紙行業的專業人士。伴隨著中國墻紙行業的發展，帶領瑞寶壁紙成長為中國墻紙行業的領軍品牌。作為領軍品牌的掌舵者，在全國建有700多家專賣店，是墻紙行業純度較高、數量較龐大的壁紙銷售體系；實施“價格統一、服務標準統一、售后八年保障統一”的政策，引領行業規范經營，是中國墻紙行業發展的見證者和推動者。
　　
　　劉景,中國墻紙資訊雜志記者
　　
　　劉景：張總，請您談談對中國墻紙行業品牌的整體認識？
　　
　　張惟剛：中國墻紙的品牌通過十幾年的發展，從無到有，從小到大，這是一個長足的進步。但是從另一個方面看，目前的墻紙品牌，不管是“十大”還是“二十大”都有局限性，因為基本上還只是一個行業內部的品牌，離一些知名的建材品牌有很大的差距。像知名的建材品牌，比如一提科勒就知道是美式的潔具，東陶是日式的潔具，圣象就是地板的代表，知名品牌大家很容易就能聯想到，因為已經占據了顧客的心智。墻紙要達到這一步，還需要走很長的路。
　　
　　劉景：第二個問題就是說，品牌對于中國墻紙行業流通企業來說您覺得有何特殊意義？
　　
　　張惟剛：我覺得，目前中國是一個高速發展的社會，高速發展的進程中，法制、誠信的建設有個過程。在這個過程中，客觀來說，我們業內有些墻紙有很多的記錄是不良的，比如誠信缺失、道德缺失的問題。墻紙品牌，如果能從環保、品質、誠信三個方面在消費者中建立信譽，會更易于引導顧客的消費。
　　
　　劉景：第三個問題就是，你認為品牌在中國墻紙行業發展中發揮什么作用？
　　
　　張惟剛：我覺得這個話題離不開上一個話題。因為大家對墻紙的認識不是很深，通過品牌產品引導消費者，是一種非常有益的幫助。因為大家一般的消費習慣是，對一個品類完全不知曉的前提下，無從評判哪個產品好，哪個產品差，哪個產品是物有所值，較簡潔的方法往往就是買品牌的產品，像我個人買東西就是這樣。
　　
　　劉景：當下呢，您對中國墻紙品牌的培育和推廣有哪些建議？
　　
　　張惟剛：我覺得中國人很多，不論是壁紙行業還是其他" >其他行業，大家對品牌建設都往往比較關注了，這是一個很好的趨勢，但有一個很大的誤區，以為品牌建設就只是打廣告，就是投錢，在知名的媒體上做廣告，投的越多，廣告做的越多品牌就越響，我覺得這是一個誤區，很片面，因為品牌本身是一個在某種意義上講是對客戶來講的一種承諾，即代表了品質，還包含了一個價格體系，體系中包含完善的售后服務等種種東西，所以建議大家對這個概念有個完整的理解，這樣才有益于中國墻紙的建設。
　　
　　劉景：第五個問題，請您介紹一下中國墻紙行業品牌目前在市場上的元素體現主要有哪些？
　　
　　張惟剛：實話講，這個問題我理解的不是很深，我個人覺得大家通常只是在做了一些廣告，確實通過廣告接觸到的首先是品牌的LOGO和宣示的定位，而通過這些還會領略到產品的相關信息，諸如質量、功能、文化、價格等等，我認為這些應該是強制的品牌元素。