2012-02-14來源:價值中國瀏覽量:
傳統的商業概念是先有生意后有關系,買賣雙方發現有交易的機會時,才會建立合作的關系,當交易完成后,雙方的關系亦隨之結束;如果沒有生意,買賣雙方自然不存在關系。而筆者卻認為,競爭激烈的商業社會已經進入一個
1、尋找關系網
無論對于經營第三終端、OTC或者臨床的企業,在目前產品同質化和渠道透明化的行業背景下,單純依靠產品的合作已經很難快速實現營銷了。產品之外,還要學會造勢、借勢,要在企業定點開發的特定渠道、區域或市場,積極尋找可以與合作方直接對接的關系網。
2、善用關系力
在通過努力尋找到可以有效對接的關系網之后,企業還要積極做好自己尋找的關系方以及即將面對的合作方主要負責人的情況收集和關系營造。通過相關公關或利益轉移,不斷加強相關人員與公司的認可程度,從而保證在合作的時候,可以利益這些關鍵人物的力量,順利完成合作相關環節,保證合作的長久穩定。
3、打造關系圈
在合作開始后,企業還需要摸清與營銷相關的各個環節的相關人員的情況,以及與營銷息息相關的負責人、主管單位的相關情況進行整理,并通過各種有效情況與這些人進行對接,逐步營造企業在當地的關系圈,保證營銷。
4、維護關系情
對于企業來講,關系建立起來容易,維護起來卻有相當難度。企業在某一渠道、某一區域建立起自己的關系網絡后,企業總部、當地的業務人員要聯合起來將這些建立起來的關系網絡維護好。
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