先來看靠前個可能性。事實上，網(wǎng)民的習慣非常難以改變。提到電子商務(wù)，他們或奔淘寶或走京東，當當、卓越都可以作為選擇，何必先上新浪微博?而對于電商來說，淘寶、京東諸個電商平臺更容易吸引到真正意義上的消費人群，而不是跑來看八卦關(guān)心各種事件的人群，轉(zhuǎn)化率顯然更高。那么游戲如何?那邊騰訊虎視眈眈，這邊iPad、Android之類的移動平臺更容易利用用戶的碎片化時間。從這個意義上出發(fā)，網(wǎng)民所謂“有了微博就不必看門戶了”是微博較大的悲哀：搞了半天，只不過把看新聞上新浪，改成了看新聞上新浪微博——還是看新聞。
　　
　　新浪微博上較近有幾款挺火的游戲，比如說“微城市”。我大致看了一下這個游戲里的排行榜。三大排行榜(較富有的、較繁華的、較幸福的)中幾乎沒有V字認證用戶。而草根用戶是誰的盤子?騰訊的。新浪在用微博和微幣與騰訊游戲、Q幣競爭，玩的套路又都是人家玩熟到爐火純青的，我沒法看好它。
　　
　　第二個可能性，轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃痪W(wǎng)絡(luò)，讓用戶交出自己的屬性、特征、描述。跑來看新聞的為什么要把自己描繪得那么仔細呢?沒有這些描述，作為商業(yè)的社交網(wǎng)絡(luò)就無法成立，細分廣告根本無從談起。更何況，新浪就是一個做網(wǎng)絡(luò)媒體的公司，企業(yè)基因決定了它不可能做成一個社交網(wǎng)絡(luò)。
　　
　　微博的火爆，較容易讓人產(chǎn)生的錯覺便是，這么多企業(yè)都在利用微博做營銷，微博怎么會沒有商業(yè)價值呢?其實這個說法并不成立，今天還有多少企業(yè)不利用電子郵件的?電子郵件又如何就成了一門獨立的生意呢?
　　
　　較后一個可能性——通行證服務(wù)，成為各種服務(wù)登錄的身份，要么就是針對全網(wǎng)絡(luò)各種服務(wù)，這意味著微博要做成openID，這不可能實現(xiàn);要么就是新浪有不少基礎(chǔ)服務(wù)，類似谷歌般的技術(shù)實力，新浪怕是力所不能及。事實上，即便是現(xiàn)在，新浪同樣面臨著巨大的壓力。騰訊控制著Discuz，阿里巴巴控制著phpwind，這兩個幾乎覆蓋了中國所有的BBS，再加上中國網(wǎng)民已經(jīng)到了接近人手一個QQ號的地步，想要做通行證，不是那么容易的。
　　
　　事實上，團購和微博都是一股腦兒堆出流量來卻無法完成用戶細分的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。團購站的流量是靠密集廣告投入沖出來的;而微博，本來成本并不高，但有鑒于我國實際國情，運維監(jiān)管成本不低。新浪今年一季度運營開支較去年同期上升24%，達到4180萬美元，新浪解釋為人力和微博營銷開支。坊間傳言，整個內(nèi)容監(jiān)管團隊已經(jīng)突破千人，大致不會有假。它們未來的道路，將極其艱難。