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“互聯網+”風起云涌 家電龍頭跑馬圈地

2015-05-12來源:南方日報瀏覽量:

作為中山一大支柱產業,家電企業沿著105國道綿延了五個鎮區。過去20年來,在與佛山等家電重鎮的競合中,中山一直扮演著“上游供應商”“產業外溢承接地”的配角。

作為中山一大支柱產業,家電企業沿著105國道綿延了五個鎮區。過去20年來,在與佛山等家電重鎮的競合中,中山一直扮演著“上游供應商”“產業外溢承接地”的配角。傳統家電市場空間持續萎縮,但《中國智能硬件趨勢分析報告》顯示,2015年將有300億智能硬件市場“蛋糕”。面對正在席卷家電行業的“互聯網+”浪潮,當前中山不少家電企業紛紛跑馬圈地、試水先行,以期開啟中山的“智”造時代。
  但在專家看來,對于中山眾多中小規模的家電企業而言,借助集群優勢發力“互聯網+”,或是中山家電領航智能時代的關鍵。
  家電企業爭相試水“互聯網+”
  以格蘭仕和華帝為代表的龍頭企業也已經開始探索布局,以期開啟中山的“智”造時代。
  “真想不到速度這么快,三個月的任務可以一個月就完成。”一周之前,中山熊悅電器在微信朋友圈發起一項名為“百萬泡茶機免費送”的征集令,靠前天就收到300多份申請書,這讓該公司總經理潘毅強十分感慨。
  免費贈送泡茶機,自然不會是虧本生意。根據計劃,熊悅電器將在3個月內免費贈送1500臺自動泡茶機到全國各地的茶葉店。每一臺泡茶機就是一個體驗店,而泡茶機上的二維碼將成為公司產品的推廣接口。“只要一臺泡茶機能帶來4個新客戶,我們就不會虧本”,潘毅強說。
  目前,這項免費贈送的計劃已經得到風投機構的資金支持。除了熊悅電器自身承擔的1500臺泡茶機成本,風投資金將追加10000臺免費泡茶機的推廣成本。按照目前這種速度發展,在可預見的未來,熊悅電器在全國的免費體驗店將超過1萬家。
  熊悅電器的構想,遠不止全國遍地開花的免費體驗店。這個起步于細分領域的小家電企業,真正的野心在于整合茶葉消費市場。與自動咖啡機一樣,泡茶機的更換頻率并不高。一旦市場飽和,泡茶機市場終究會遇到天花板,真正的消費市場在于“耗材”茶葉,這就是熊悅電器設想的未來空間所在。
  潘毅強介紹,該公司遠期規劃是開發一種名為“云茶機”的新產品,每一臺機器都是一個智能終端。消費者喜歡什么茶葉、茶葉還剩下多少,都會通過熊悅電器搭建的云平臺互聯互通:茶商可以通過云平臺推介茶葉,消費者也可通過云平臺購買茶葉。
  中山熊悅電器的互聯網運作思維,僅僅是當前中山正在掀起的“互聯網+傳統家電”浪潮的一個縮影。
  3月28日,格蘭仕集團攜手中國科學院計算技術研究所聯合發布了“G+智慧家居白皮書(V1.0)”,4月推出“西紅柿”粉絲計劃,全面發布格蘭仕在智能家居領域的系統布局。而中山分公司在格蘭仕智能家居布局中則扮演著研發、物流以及制造中心的角色。“格蘭仕G+智慧家居,將在傳統家電的基礎上打造一個由云服務、APP、物聯網模塊等共同構建的可運營的智能家電支撐系統,以完成家電產品智能化的轉型升級。去年下半年,我們聯合中科院在中山分公司成立了格蘭仕家電研究院,將作為格蘭仕智能家居的研發中心。”格蘭仕相關負責人介紹道。
  同樣是在今年3月,華帝股份有限公司宣布推出旗下較新的極客G61油煙機,業內人士認為,華帝此舉參考了小米等互聯網企業的成功做法,試圖以高配置、極客化的互聯網形象出現在消費者面前。
  在“互聯網+”時代,中山家電企業們在智能家居、智慧社區、個性化生產等領域紛紛跑馬圈地、試水先行。以格蘭仕和華帝為代表的龍頭企業也已經開始探索布局,以期開啟中山的“智”造時代。
  傳統家電行業缺乏用戶信息交互
  在互聯網時代,用戶的信息和喜好能迅速反饋給企業,線上與線下業態結合程度已密不可分。
  龍頭家電企業在“互聯網+”領域的探索,代表了整個產業未來的方向。但對于中山眾多小家電企業而言,這種探索并不容易。
  在中山西北部,以黃圃、南頭、東鳳等鎮區為代表,布局著成千上百家家電生產企業,其中又以小家電企業居多,僅黃圃一鎮便有1057家家電企業,并創造了該鎮2014年82.1%的工業總產值,總額達307億元。這條熠熠生輝的家電產業帶連同相鄰的佛山順德,共同構成了中國較大的小家電產業集群。業內有言:中國60%的小家電產自廣東,廣東60%的小家電又來自珠江西岸。
  7日下午3時左右,在中山郵政電商產業園一樓倉庫內,13名工人正在緊張地忙碌著,接單、復核、稱重、打包,4個環節井然有序。“入駐企業只需做好前端銷售,成交數據便會實時上傳到后臺系統,從接單到發貨全部由我們完成,企業只需支付每件1.5元的費用。”該產業園運營支撐部經理吳光輝說。開園半年,已有23家意向入駐企業,其中有21家是小家電企業。據了解,2014年黃圃有87家小家電企業涉足電商,銷售額為3.7億元。
  1057家小家電企業中87家涉足電商,占比8.2%;電商銷售額3.7億,電商總產值307億,占比1.2%。這一粗略數據至少可以折射出在銷售環節,中山的家電企業電商之路走得并不輕松。而從電商之路發展到“互聯網+”,顯然還有非常大的距離。
  作為國內電子商務老兵,原阿里巴巴華南區總經理齊憲威已經開始了創業。2014年,齊憲威在廣州創立“御途網”,正式進軍汽車用品垂直電商平臺。對于時下風頭正勁的“互聯網+”,他是怎樣理解的?
  “所謂‘互聯網+’,就是讓互聯網思維全程介入產品的研發、生產和營銷,顛覆傳統的商業模式,可以說是傳統產業的加速器。”齊憲威說,“互聯網+”著重解決信息交互、流通效率、用戶體驗等傳統商業模式難以解決的問題,國內較典型的案例就是小米。齊憲威說,目前國內的線上消費人群已接近4億,這個數字還將保持增長。在互聯網時代,用戶的信息和喜好能迅速反饋給企業,線上與線下業態結合程度已密不可分。
  “考驗傳統企業靠前步,是能否迅速把產品賣出去,這是在互聯網生存的必由之路。所以靠前步還是搭建電子商務平臺,接下來再考慮通過信息交互,讓用戶深度參與產品的設計、制造和銷售。”齊憲威說,傳統的家電制造企業有較強的設計和制造能力,也有成熟的銷售渠道,較缺乏的就是與用戶之間的信息交互。
  正如齊憲威所言,在互聯網時代,電子商務只是家電企業與網絡“聯姻”的一種形式,也許并非較核心的形式。“如果僅僅把網絡當做一種銷售手段,而不從家電產品本身進行契合互聯網時代需求的改進,比如通過建立粉絲社區收集用戶反饋信息,根據用戶需求進行個性化定制和差異化競爭,不僅我們的電商之路會陷入價格戰而無法自拔,我們更會錯失借助‘互聯網+’進行產業升級的歷史機遇。”一名業內人士言道。  

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