【建材網】【目的】

辭舊迎新之際，行業領軍品牌人物，首腦和精英人物的探究和獨白，站在不同的角度，不同的深度，展望吊頂" >集成吊頂行業的未來，嘗試給那些正彷徨、正徘徊的人一個對未來的預想。我們所精心選擇的首腦和精英，都從不同的方向表達了自己對未來的期待——這，是他們未來努力的方向。

【人物】

徐惠峰，嘉興格勒集成吊頂科技有限公司總經理。2011年底提出未來走向B2B2C戰略，到2012年底，格勒已完成線下招商158家，線上線下互相協作發展已奠定基礎，未來以更快更強的線上品牌影響力和獨特的經營模式贏得市場和消費者認可。徐總秉承“一流的營銷、二流的質量、三流的價格”，堅持在不斷的變化中謀求模式和產品的創新。

【摘要】

在我們看來，不管線下的品牌如何強大，在線上都是重新起步，未來對于集成吊頂的電商運營都比較有壓力，一是免費的時機已過，二是運營人才的稀缺。還有就是流量入口、推廣方向、如何解決與線下經銷商的沖突都是擺在我們行業大佬面前的兩難選擇。未來很豐滿，現實很骨感!

【要點】

關健是把購物體驗和服務做的更好

線上線下的矛盾以及價格沖突，這是較根本的

關鍵是要看企業有沒有長遠的眼光愿不愿去做前期的投入

發展的進程與行業無關，與該企業領導人的態度和眼見有關

關健是把購物體驗和服務做的更好

集成吊頂網：對于市場電商化這個趨勢，您怎么看?

格勒徐總：市場電商化是未來的發展趨勢，當淘寶在2012年12月完成1萬億的年銷量時，標志著中國電商已進入了成熟期，1萬億是是整個中國零售總額的5%，對整個中國的零售業產生了震動。這是中國電商有史以來較大的銷量成果。再看建材行業以及細化到集成吊頂行業，這幾年，中國建材電子商務的銷量每年以4倍5倍的趨勢在增長，集成吊頂行業也是如此，目前集成吊頂電商年銷量已達3個多億，到2015年隨著中國電商的越發成熟，集成吊頂年銷量達10個億應該沒有問題。關健是誰把購物體驗和服務做的更好，誰就有可能占據主導地位。在我們看來，不管線下的品牌如何強大，在線上都是重新起步，未來對于集成吊頂的電商運營都比較有壓力，一是免費的時機已過，二是運營人才的稀缺。還有就是流量入口、推廣方向、如何解決與線下經銷商的沖突都是擺在我們行業大佬面前的兩難選擇。未來很豐滿，現實很骨感!