2013-01-31來源:集成吊頂網(wǎng)瀏覽量:
辭舊迎新之際,行業(yè)領(lǐng)軍品牌人物,首腦和精英人物的探究和獨(dú)白,站在不同的角度,不同的深度,展望集成吊頂行業(yè)的未來,嘗試給那些正彷徨、正徘徊的人一個(gè)...
至于一些優(yōu)勢(shì)、榮譽(yù)宣傳方面,這些都不該是我們自己去宣揚(yáng)甚至于夸大,行業(yè)內(nèi)自然會(huì)有一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)。
吊頂" >集成吊頂網(wǎng):其實(shí)也就是做好自己該做的,別人如何評(píng)價(jià)自會(huì)有一個(gè)公正的對(duì)待。
鼎美張總:能做好一兩件事都實(shí)屬非易。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)有的資源不允許我們真正能夠面面俱到,這是需要很長(zhǎng)一段時(shí)間的沉淀積累。所以大家都應(yīng)該沉下心來,慢慢走,穩(wěn)步走,一步一個(gè)腳印,因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展企業(yè)成長(zhǎng)空間還是巨大的,而我們做需要做的就是做好自己,完善、充實(shí)、扎實(shí)自己。
現(xiàn)有的基礎(chǔ)上發(fā)揮資源的較大化,才是我們需要去做的事情
集成吊頂網(wǎng):對(duì)于工裝,您有什么看法?
鼎美張總:談到工裝,有些企業(yè)可能認(rèn)為現(xiàn)在目前這個(gè)行業(yè)、產(chǎn)品、管理、運(yùn)營(yíng)等方面會(huì)有一定程度的沖突。但是我們可以鎖定一個(gè)小區(qū)域。商用領(lǐng)域它的范圍是很廣的,可以開發(fā)一些娛樂場(chǎng)所,如KTV、足浴、茶樓等等細(xì)分領(lǐng)域中的個(gè)性化產(chǎn)品,我認(rèn)為適合我們目前集成吊頂企業(yè)可以去拓展的還有寫字樓、醫(yī)院、銀行、企事業(yè)單位辦公樓等等,不是非要想到工裝就是飛機(jī)場(chǎng)、地鐵大型場(chǎng)所等領(lǐng)域。
其實(shí)只要細(xì)分出來就知道我們適合做哪些、又能做哪些、做什么程度的,不要投入太多的資源去開發(fā)一個(gè)全新的東西,其實(shí)只要在我們現(xiàn)有的基礎(chǔ)上發(fā)揮資源的較大化,才是我們需要去做的事情。我也相信,以上我提到的這些,在未來五年內(nèi)如果我們鼎美能做到,鼎美就會(huì)是一個(gè)全新的跨越。
做好基礎(chǔ)比形象建設(shè)更為重要
集成吊頂網(wǎng):說那么多,其實(shí)企業(yè)想要做好做強(qiáng),必須立足自身,打好基礎(chǔ)。
鼎美張總:行業(yè)里的企業(yè)想要發(fā)展,不要急于去追求發(fā)展的速度,不打好基礎(chǔ),較后返工則會(huì)要花費(fèi)成倍的心力去重新打基礎(chǔ)。一個(gè)新行業(yè)卻有很多企業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)躁動(dòng)的狀態(tài),這是一個(gè)不好的現(xiàn)象。
行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,我們需要自省,隨著行業(yè)的發(fā)展社會(huì)的進(jìn)步,我們的管理理念是否也隨著發(fā)展的需求變化而改變?我們的管理團(tuán)隊(duì)是否能夠支撐?我們的管理體系流程有沒有去優(yōu)化?在人才引進(jìn)儲(chǔ)備上我們是否做好準(zhǔn)備?我們下一輪面臨的整個(gè)發(fā)展新機(jī)遇,我們有沒有做好打算?做好這些基礎(chǔ)建設(shè)比去狠抓形象建設(shè)更為重要。