那么一線城市的鋪?zhàn)鈺?huì)漲到何時(shí)是個(gè)夠呢?底限在哪里?那就是三線城市的鋪?zhàn)獬�過營業(yè)利潤時(shí)，大家都不愿接手商鋪時(shí)，也就是說較后的傻瓜再也不出現(xiàn)的時(shí)間。一線城市商圈的鋪?zhàn)獾巾敚�而不是以該商鋪的營業(yè)利潤為上限。當(dāng)然如果你是勞力士、LV、香奈兒這些奢侈品牌，你有足夠的營業(yè)利潤，你就可以，或者你具有ZARA、宜家這樣的管理能力和運(yùn)營效益，你也可以!

說一個(gè)朋友說過的一句很難聽的話：誰還靠老老實(shí)實(shí)地做生意賺錢啊!

終端的未來在哪里?

如果連沃爾瑪這樣的運(yùn)營效率在中國都虧錢，可見僅憑營業(yè)利潤很難養(yǎng)得起鋪?zhàn)猓��?dāng)然沃爾瑪虧錢的因素不只是因?yàn)橹袊�的高鋪�(zhàn)猓�還包含有其配送中心成本，規(guī)模效應(yīng)沒上來等等諸多因素，但這足以說明了在中國的一線商圈僅憑營業(yè)所得已經(jīng)填不滿商鋪的欲壑。

百安居租鋪經(jīng)營的失敗與紅星美凱龍買鋪經(jīng)營的成功，也更佐證了在中國做生意成敗跟地產(chǎn)行業(yè)有莫大的關(guān)系。若不搞定鋪?zhàn)獬杀締栴}，商業(yè)盈利將成為泡影。

我們對(duì)比一下電商與地面商業(yè)的運(yùn)營成本，就能知道未來商鋪用來銷售營業(yè)的意義已經(jīng)越來越小。

電商運(yùn)營成本：賠付押金成本+ADword成本+物流成本。物流成本不在固定成本里，可以省去，ADword搜索優(yōu)化是比較大的開支，但賣家完全可以自由控制，想多給就多給，想少給就少給，而不像鋪?zhàn)獬杀臼怯残缘模�再則地面商業(yè)只能限于某個(gè)城區(qū)，而ADword的輻射范圍則是全國，甚至沒有上限。從這點(diǎn)來說ADword的平均成本更低。而賠付押金原則上也只是押金而已。只要不發(fā)生意外就不會(huì)有消耗。

這只是電商賣家的運(yùn)營成本，電商較重要的意義是幫消費(fèi)者省掉很多交易成本，消費(fèi)者不用跑大遠(yuǎn)浪費(fèi)更多時(shí)間成本、體力成本、比較成本，甚至對(duì)買家的信任都可以通過評(píng)價(jià)記錄看到，省掉了非常多的決策交易成本。再加上電商商品一般都比地面商品性價(jià)比更高，所以從控制成本營業(yè)的角度來看，地面商業(yè)輸給電商是一定的。

如果商鋪失去銷售營業(yè)上的優(yōu)勢，還能干什么?我覺得一線城市的電腦城給了我們很多啟示，這些電腦城的鋪?zhàn)獬杀疽彩蔷痈卟幌拢�聰明的商家把面積小得可憐的商鋪設(shè)計(jì)成櫥窗、體驗(yàn)館，而把真正的銷售陣地挪到了寫字樓，他們會(huì)用櫥窗效應(yīng)吸引你，而如果你真的要打算購買，銷售人員會(huì)帶你到他們的后院--寫字樓里的貨倉兼營業(yè)廳，這里的鋪?zhàn)鈮虮阋恕?/p>

從某種意義來說一線商圈的鋪?zhàn)饩褪莻�(gè)櫥窗和體驗(yàn)店，而不是營業(yè)場合，說得更本質(zhì)一點(diǎn)，就是個(gè)廣告位，你仔細(xì)算筆賬就知道，那個(gè)鋪?zhàn)獾膬r(jià)位快跟廣告位差不多了。如果你把這個(gè)寸土寸金的商鋪當(dāng)做一個(gè)廣告位來看，你就不覺得貴了，你也就知道了不應(yīng)該從一個(gè)廣告位里去盈利，而只是用它招攬生意而已!

用其他" >其他方面的盈利去養(yǎng)商鋪吧!現(xiàn)代意義的商鋪就是個(gè)櫥窗廣告位。