前進步伐三：延續招商加盟模式，先苦后甜。

吊頂" >集成吊頂企業一直延續著招商加盟的模式，通過終端經銷商來銷售產品。但在七年的嘗試中，經銷商如走馬觀燈似換了一波又是一波，企業在終端運營上投入的精力和資金都瞬間打水漂。為了讓經銷商們成功地運營好終端專賣店，提高品牌的知名度，開設直營店的想法在企業中油然而生。不少企業紛紛在當地開設了屬于自己的直營店，用以提煉較佳的終端經營模式，交予加盟商。

說到直營店，或許2012年較大的動作的非派格森莫屬了。派格森突破以往傳統的直營店模式，大膽地將直營店的想法放置在上海，并組建了店面銷售、設計師渠道、裝飾公司、小區推廣和異業聯盟五大網絡系統用以支持直營店建設。將公司所有的推廣想法放在直營店進行試驗研究，從而提煉出較成功、較有效、較成熟的東西，將其直接傳達給加盟商，讓他們能直接去應用，省去了很多不必要的精力，也少走了很多彎路，為加盟商提供了更好的市場保障和更專業的指導保障，降低了加盟的風險，與此同時也推廣了派格森品牌。

結束語：過去的七年中，集成吊頂行業的發展經歷了從產品競爭到渠道競爭，再到品牌競爭的階段。在不同的階段，總是有的企業和品牌成長起來，而無法適應下一個階段競爭的品牌又很快淡出人們的視野。在小編看來，這個行業是幸運的，因為它不會經歷外來品牌的競爭，真正Made In China的特性讓它在中國這塊廣闊的土地上可以盡情的發揮自己獨特的魅力。如何才能在眾多品牌中脫穎而出，成為行業的佼佼者，或許需要這些企業在集成吊頂一輪一輪的“接力賽”中咬緊牙關，堅持到底，讓自己的品牌在消費者心中根深蒂固才行。