前進步伐一：加速產品創新，立志走出“模仿秀”。

與其他" >其他建材行業相比，吊頂" >集成吊頂行業可謂是相差甚遠。而這種差距不僅僅是表現在產品的歷史長短和消費者的認知程度上，同時也表現在產品的同質化上。產品同質化似乎是伴隨著集成吊頂這個行業一路走來的，它像一塊虎皮膏藥般黏在行業的皮膚上，一時難以撕下。

2012年，一些品牌企業也意識到行業要長遠發展，必須要用力撕下這塊膏藥，在產品上有所創新，要具備自身產品的特性與企業內涵，只是一味的拿來主義、模仿，只會讓這個新型行業曇花一現。包括德萊寶、寶仕龍、派格森在內的集成吊頂品牌在2012年分別提出了不同的產品概念，在板材選擇、工藝制作、規格尺寸等方面都有所突破，將集成吊頂帶出了廚衛，真正走向了客廳、臥室、走廊、陽臺等更大的家居空間。值得一提的是，集成吊頂新秀君瀾整體吊頂。它因其成功研發了嵌入式一體化吊頂、梁式吊頂、5厘米吊頂三大創造性裝飾吊頂結構從而掀開了中國天花吊頂新的革命，實現了裝飾吊頂在客廳、餐廳、過道、臥室、廚衛空間的整體應用，擁有實木、布藝、金屬、玻璃、鏡面、電器、新型材料等各種形式和款式的呈現。它顛覆了傳統天花吊頂的結構和材質，將天花吊頂大產業中較難攻克的，也是市場份額較大的客廳、餐廳、臥室、過道等家裝區域的吊頂產品發明創造出來，締造了一個更為龐大的整體吊頂大產業時代。

前進步伐二：突破傳統經營模式，尋找新機遇

賣場還是那個賣場，品牌卻已不是那個品牌，走馬燈似的輪換，讓集成吊頂企業越來越重視新型的經營模式。千篇一律的經營模式在目前行業的激烈競爭中已吸引不了消費者的注意力，企業必須在困境中努力發展生存能力和創造能力，改變過去許多被視為有效的經營發展模式，著力求變創新，否則，就難以逃脫被淘汰的命運。

2012年是中國電商行業較不平靜的一年，無論是8月掀起的“史上較有規模的電商價格戰”，還是“雙十一”天貓創下的中國零售界新記錄，都為2012年度電商行業寫下了濃重一筆。格勒是集成吊頂行業為數不多的專注于電子商務的品牌之一，多年來一直將電子商務作為企業發展的重點之一。2012年，格勒打破了傳統的B2C經營模式，首創B2B2C分流模式，將格勒集成吊頂天貓旗艦店每天達高1.5萬流量，通過店招右側的“免費服務”入口，將需要本地免費服務的消費者直接引導到線下格勒上百家專賣店進行對接消費，讓格勒加盟商客戶從天而降，幫助經銷商擴大地方品牌影響力。