名流目前是行業(yè)內(nèi)澳洲較大的供應(yīng)商，以此背景，公司每年保底產(chǎn)值上億。所以對于國內(nèi)的加盟條件較寬，啟動資金同比質(zhì)量相近的一線的吊頂" >集成吊頂要低的多，短期內(nèi)可以說是真正的“賠錢賺吆喝”，只為了拓展中國吊頂市場。名流是希望通過幫助減少經(jīng)銷商的前期投入，增加名流經(jīng)銷商對市場波動的抵抗力，保證每位經(jīng)銷商的經(jīng)營能力。

低成本法則二：當(dāng)心售后成本支出

目前行業(yè)內(nèi)的吊頂安裝人員大多是電工、電器修理工等半路出身，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的吊頂安裝培訓(xùn)，各家品牌沒有一套統(tǒng)一的安裝標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致后期維護(hù)困難重重，甚至有時會草草了事，存在巨大的安裝隱患。

位于四川成都的經(jīng)銷商夏先生前不久剛剛完成今年的銷售統(tǒng)計，在同小編分享集成吊頂經(jīng)驗時，他不停地重復(fù)著一個字，“累”。從去年五月份開始就一直奔跑在賠償?shù)穆飞希�他感慨道�?ldquo;今年的成本比去年超了很多，特別是因為顧客對產(chǎn)品安裝后不滿意，我額外的售后賠償導(dǎo)致今年的成本增加。主要是今年合作的安裝師傅是靠前年做這個。”其實，與夏先生有同樣情況的例子有很多，多數(shù)人都很難合理規(guī)劃額外成本預(yù)算。

名流推出的全質(zhì)控產(chǎn)銷體系的較后一步就是安裝嚴(yán)控，名流為旗下經(jīng)銷商提供專業(yè)的安裝培訓(xùn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，持證上崗。