2013-01-08來源:中國吊頂網(wǎng)瀏覽量:
目前店面存在的主要問題,說緊要而需馬上解決的,問題肯定是很多的,不可能面面俱到,有問題不可怕,沒有關(guān)系,要花時(shí)間和精力來調(diào)整。
【建材網(wǎng)】目前店面存在的主要問題,說緊要而需馬上解決的,問題肯定是很多的,不可能面面俱到,有問題不可怕,沒有關(guān)系,要花時(shí)間和精力來調(diào)整。管理是個(gè)很奇妙的東西,管理就是約束,就是目的,就是方向,就是過程,也是結(jié)果,所以可以實(shí)現(xiàn)很多的目的,一個(gè)企業(yè),一個(gè)專賣店一定要靠管理才能出效益。
我們目前店面存在的主要問題.先不要講的太大,只需要從店面基礎(chǔ)開始做起,因?yàn)?a href="/zhaoshang/diaoding" title="吊頂" >吊頂專賣店大部分是靠零售,決定了店面是我們整個(gè)銷售的核心。概括起來,從硬件和軟件去展開,同時(shí)附上解決方向和建議,不一定完全適合,但是一定可以吸取:
1、雖然有較大的店面面積,但是店面位置,店面形象略顯不足,在銷售價(jià)格上的策略是采用更靈活的方式對待,進(jìn)店的人大部分來自博洛尼、得獎(jiǎng)和歐派,皮阿諾在位置上不占有優(yōu)勢,但是有大的展示面積,多樣板展示,靈活的價(jià)格應(yīng)該很容易獲得簽單。
2、靠前點(diǎn)構(gòu)成店面簽單的主要原因,如果去硬拼是處于劣勢的,但是我們對來到的客人怎么樣抓住,提升店員整體的素質(zhì)是至關(guān)重要的。就目前情況而言,店面管理的重要性毋庸置疑,一個(gè)品牌,一個(gè)專賣店的核心競爭力,不是體現(xiàn)在這個(gè)星期這個(gè)月簽10個(gè)單,下個(gè)月簽30個(gè)單,而是怎么樣把銷售記錄長期保持,讓偶然成為一種必然。