【建材網(wǎng)】雖然說吊頂" >集成吊頂中小型企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要集成吊頂?shù)壬嫌萎a(chǎn)業(yè)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，為其營造良好的經(jīng)營環(huán)境。但更重要的是，集成吊頂中小企業(yè)必須在困境中努力發(fā)展生存能力和創(chuàng)造能力，改變過去許多被視為有效的運(yùn)營發(fā)展模式，著力求變創(chuàng)新，否則，就難以逃脫被淘汰的命運(yùn)。

1、商業(yè)模式構(gòu)建能力

在企業(yè)老板帶領(lǐng)下，一個(gè)組織要運(yùn)轉(zhuǎn)起來，首要的就是商業(yè)模式構(gòu)建能力，商業(yè)模式，也就是企業(yè)的生意經(jīng)，如何順應(yīng)市場實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值，如何借力打力，如何整合資源四兩撥千斤，利用較小投入賺取較大利潤。有了良好的商業(yè)模式，中小企業(yè)必須要解答：作為企業(yè)你的方向在哪?走什么樣的路線?如何有效的配置資源?這是引領(lǐng)中小企業(yè)走向成功的核心。

2、客戶定位與營銷模式

有了一個(gè)清晰的方向之后，企業(yè)要不斷做大，在做大過程中營銷就起到非常大做用，我們必須思考客戶定位與營銷模式，營銷模式就是如何能買得更好，只有找到如何賣得更好的模式我們才能做大，定位營銷力是放大企業(yè)的力量。