【建材網(wǎng)】保障房的建設(shè)進(jìn)度很緩慢，等到保障房來“救命”，并不現(xiàn)實(shí)。保障房與普通住宅本來就屬于兩個(gè)層次的客戶群體，因此企業(yè)還須根據(jù)市場(chǎng)變化來調(diào)整產(chǎn)品定位，而這個(gè)轉(zhuǎn)變并非易事。
　　
　　2011保障房的建設(shè)進(jìn)度很緩慢，等到保障房來“救命”，并不現(xiàn)實(shí)。保障房與普通住宅本來就屬于兩個(gè)層次的客戶群體，因此企業(yè)還須根據(jù)市場(chǎng)變化來調(diào)整產(chǎn)品定位，而這個(gè)轉(zhuǎn)變并非易事。年產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩使墻紙行業(yè)洗牌不可避免。擴(kuò)張、品牌、專賣店，這些都將成為2012年墻紙版圖上被著重標(biāo)注的內(nèi)容。墻紙行業(yè)洗牌的齒輪不斷加速滾動(dòng)，企業(yè)也紛紛開始苦練內(nèi)功，力圖在風(fēng)波中自救。
　　
　　二次裝修和保障房難成救命草
　　
　　近日，筆者在深圳市家之福、樂安居等家居賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，賣場(chǎng)里十分冷清，前來咨詢和購買的顧客屈指可數(shù)，而導(dǎo)購員三三兩兩的湊在一起聊天。人們對(duì)房地產(chǎn)的持續(xù)觀望情緒將家居行業(yè)也帶入了“觀望期”。
　　
　　由于房地產(chǎn)調(diào)控政策對(duì)家居行業(yè)的影響在短時(shí)間內(nèi)無法消退，因此大多數(shù)家居企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向了保障房和“二次裝修”。但有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不管是保障房還是“二次裝修”，都很難成為家居行業(yè)的救命稻草。
　　
　　在限購令頒布初始，就有很多企業(yè)將重心轉(zhuǎn)向“二次裝修”，但從目前的情況看，“二次裝修”市場(chǎng)完全不如預(yù)期的好。據(jù)了解，全國各地的二手房成交量也十分低迷，很多地區(qū)都已經(jīng)出現(xiàn)一、二手房?jī)r(jià)“倒掛”的局面，買二手房的人少了，對(duì)“二次裝修”的期盼也就基本落空。
　　
　　某墻紙企業(yè)的老板表示：“二次裝修”多是一些零散的客戶，他們對(duì)墻紙的需求十分有限;而且很多家庭的墻紙更換屬于一種自然淘汰，與政策和市場(chǎng)的冷暖無關(guān)，因此對(duì)市場(chǎng)銷售額的提升沒有太大的作用。如果企業(yè)把“二次裝修”看做救命稻草，就無異于望梅止渴。
　　
　　另外，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，保障房的建設(shè)進(jìn)度很緩慢，等到保障房來“救命”，并不現(xiàn)實(shí)。保障房與普通住宅本來就屬于兩個(gè)層次的客戶群體，因此企業(yè)還須根據(jù)市場(chǎng)變化來調(diào)整產(chǎn)品定位，而這個(gè)轉(zhuǎn)變并非易事。
　　
　　苦練內(nèi)功才是王道
　　
　　由于原材料、用工成本不斷上升，因此有不少業(yè)內(nèi)人士曾表示今年家居產(chǎn)品價(jià)格將普漲10%~15%。然而目前很多企業(yè)卻不敢提價(jià)，因?yàn)楫a(chǎn)能嚴(yán)重過剩已經(jīng)讓一些企業(yè)倒閉了，如果這時(shí)候提價(jià)，企業(yè)會(huì)更危險(xiǎn)。因此成本的壓力也只有靠企業(yè)自己來消化了。
　　
　　由于墻紙行業(yè)還未出現(xiàn)龍頭企業(yè)，規(guī)模擴(kuò)張成了企業(yè)搶占市場(chǎng)份額的重要手段。不明朗的市場(chǎng)環(huán)境并沒能阻擋各大企業(yè)跑馬圈地的步伐，相反被眾多業(yè)內(nèi)人士看成是擴(kuò)張的好時(shí)機(jī)。
　　
　　在加速擴(kuò)張的同時(shí)，企業(yè)更關(guān)注的是渠道建設(shè)，為此渠道整合、再建新型渠道成為企業(yè)新的研究課題。窮則變，變則通，通則久，商業(yè)環(huán)境變幻莫測(cè)，有效的渠道變革能使企業(yè)注入新的活力，才能在不斷的擴(kuò)張中形成行業(yè)巨擘，否則只能是盲目的擴(kuò)張，這已成行業(yè)共識(shí)。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在目前的情況下，企業(yè)要渡過難關(guān)沒有別的路可走，只有努力修煉內(nèi)功才是王道。例如，抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)、做好質(zhì)量把控、完善售后服務(wù)、提升店面形象等等。不管外面的環(huán)境怎么變化，企業(yè)都需堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。