【建材網(wǎng)】培訓(xùn)不僅是員工個人追逐的目標(biāo)，也是企業(yè)的責(zé)任和內(nèi)部造血的機(jī)制，通過培訓(xùn)可以給員工帶來成長的空間和發(fā)展的機(jī)會，也是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求和穩(wěn)定性的重要渠道。所以，在這個方面歐斯寶公司無論在培訓(xùn)機(jī)制還是在培訓(xùn)資源和激勵方面做的都還比較完善。

被采訪者：劉總監(jiān)  職位：歐斯寶行政部部總監(jiān)  資歷：來歐斯寶已經(jīng)3年多

　　記者：吊頂" >集成吊頂行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，很多方面還處在摸索階段，您覺得一個健全集成吊頂企業(yè)組織架構(gòu)，它需要擁有哪些人才？
　　
　　劉總監(jiān)：無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，要想立足市場，保持可持續(xù)發(fā)展，就必須不斷完善企業(yè)的組織架構(gòu)和提升企業(yè)的綜合實力。那么在人才任用這個方面就顯得尤為重要，無論是生產(chǎn)管理人員，技術(shù)研發(fā)人員，還是品牌推廣以及市場營銷人員都是現(xiàn)階段集成吊頂企業(yè)急需的人才。
　　
　　記者：企業(yè)都希望能引進(jìn)自己渴望的人才，那么，現(xiàn)階段，歐斯寶較需要補(bǔ)充什么力量？
　　
　　劉總監(jiān)：企業(yè)的發(fā)展在于對市場的影響力，品牌市場影響力的提升與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣及市場營銷人員的宣傳溝通能力是分不開的，而現(xiàn)階段歐斯寶較需要補(bǔ)充的人才正是品牌推廣和營銷人員。
　　
　　記者：企業(yè)在招聘人才過程中，您認(rèn)為較看重的是人才的什么方面？
　　
　　劉總監(jiān)：我們在人才招聘過程中較看重的是“個人素養(yǎng)”與“職業(yè)素養(yǎng)”兩大方面，主要包括個人素質(zhì)、個人修養(yǎng)、個人職業(yè)素質(zhì)、個人職業(yè)修養(yǎng)四個小方面。
　　
　　記者：您覺得企業(yè)應(yīng)該去如何去引進(jìn)人才和留住人才呢？
　　
　　劉總監(jiān)：人才的引進(jìn)和留用其關(guān)鍵之處在于企業(yè)的影響力，主要包括：的企業(yè)文化理念，適度寬松的工作環(huán)境，公平合理的發(fā)展晉升機(jī)制，科學(xué)完善的福利待遇和系統(tǒng)專業(yè)的管理制度等方面。