說到這里，我想問一下在座的各位嘉賓，你們有沒有覺得現在人才很難找啊？有沒有？！別說人才了，就是普通員工也很難招，是不是？？那么我們應該怎么辦呢？好，我現在來告訴你們應該怎么辦。首先你要找到得力干將，你需要一兩個得力的助手，我知道你們還是會說很難找，沒關系，在你的身邊就有這樣的人才，你的朋友，你的同學，你朋友的朋友，你同學的同學，發動你的一切人脈關系來尋找你需要的人，找到之后，你不要高薪聘請，你要學會開放你的企業平臺，讓他入股，他不干，大不了你承擔風險，賺了給他分錢，虧了算你的。反正沒有人才你也做不大，做不大就是風險，還不如你自己先承擔這種風險，記得，一定要讓他入股，真正的高手不是出高薪請人才，而讓人才不但人過來幫你，還要給你送錢來，你不要不相信，我這里有一個案例和大家分享一下，小肥羊的董事長張綱請盧文兵去輔助小肥羊上市的時候，盧文兵還是蒙牛乳業負責上市的副總裁，在蒙牛的地位僅次于牛根生。去年我去內蒙學習，盧文兵給我們講課的時候告訴我們這一段佳話，盧文兵說2005年他和張綱靠前次接觸的時候，要求張綱把小肥羊的遠景規劃和財務報表給他看，換做是你？你肯定會想，這家伙我請你是幫我打工的，怎么可以給財務報表給你看，那不是把我的秘密都暴露給你了，肯定不行！但是各位，我告訴你，奇跡就這樣發生了，張綱毫不猶豫就把財務報表給盧文兵看了，盧文兵也覺得很驚訝，能把財務報表給一個陌生人看，這種舉動真的了不起，這個老板肯定是做大事的人，就憑張綱這種胸襟，盧文兵決定加盟小肥羊。當天下午就把投資小肥羊給張綱打過去。2006年，盧文兵把蒙牛上市工作告一段落之后，就加盟了小肥羊，張綱得到盧文兵相助，如虎添翼，小肥羊得到盧文兵的輔助迅速成為中國靠前家上市的餐飲企業，成為中國餐飲業龍頭。各位，如果你也能夠有張綱一樣遠的大理想，寬闊胸襟，我相信你肯定可以請到你想要的人。我們錦繡明天的骨干基本上都有入股公司，風險是我的，虧了算我的，賺到錢大家一起分，所以我們才在這短短的一兩年發展這么快！我也不用擔心競爭對手會挖走我的人，因為我的公司就是大家的公司，我的競爭對手未必有我這樣的胸襟。你如果真的可以做到，你就不用再擔心找不到人才，不用再煩心留不住人才。
　　
　　第五步：不斷學習，提高自己，學習是為了超越過去的自己，而不是否定自己，不能超越自己就不能進步，只能超越自己，還有可能會輸，只有超越較強的對手才能贏。