【建材網】2012年對于整個社會及經濟來說，注定是一個回歸年，回歸本源、回歸傳統、回復歸零大勢所趨。市場營銷行當也不例外！其中較大的焦點和亮點就是回到事物本身，回歸產品本身，強調“產品營銷和服務營銷”的二合一，以及圍繞這一核心的各種“加減乘除”營銷組合戰術。
　　
　　2012年以及其后的市場營銷機理呈現以下趨勢：
　　
　　一、產品營銷與增值服務的二合一
　　
　　講究內核營銷與外殼營銷比翼雙飛，各商家在過渡營銷之后（產品研制嚴重滯后，而營銷3.0已經甚囂塵上，相信不久營銷4.0、營銷5.0的概念升級還會陸續登場），在分析研判消費者需求的基礎，各企業看重的是技術的進步，注重對產品的精研打磨，倚重是產品的升級換代，以及在此基礎上配套的增值服務。如“蘋果手機”將各種業內設置的屏障一夜間消除，推出了一機多能的“蘋果體”系列（從手機到電腦，再到電視），弄得業界對手焦頭爛額、措手不及。再如電視由CRT到LCD，再到LED。產品的升級換代必然帶動服務模式的創新和贏利方式的轉變，值得一提的是渠道的變革也會跟著相應啟動。
　　
　　二、精工營銷與跨界營銷的二合一
　　
　　講求平面營銷與立體營銷雙劍合璧，各廠商在充分發揮并保持專項領域優勢進行精益求精的精耕細作同時，也會加大核心優勢的輸出，向關聯密切的領域邁進，進行立體的系統的產品整合和服務設計。主功能精益求精、日臻完美，輔助功能多種多樣、靈活搭配。較重要的是主輔功能互為兼容、相生相長，徹底剔除此前留給消費者的功能一多就互相排斥的陰影。一種配套齊全的功能就在那里，用多用少全由消費者選擇，而且各項功能都是優質過硬的，絕不是點綴和擺設。借助三網融合的趨勢，手機、電視、電腦立體系統交融，這就會手機制造商、電腦制造商、電視制造商帶來了互換場地跨界發展的無限商機，如電腦制造商可以一步跨進智能電視的研發生產制造領域，聯想電腦已經走在前列了，而電視制造商在此也不甘示弱，如長虹、創維、TCL等傳統電視制造商也推出了電腦智能電視。倍受關注的蘋果在喬布斯時代也也做好了進軍智能電視的戰略部署。
　　
　　三、企業營銷與行業營銷的二合一
　　
　　探索全品營銷與產業鏈營銷的水乳交融，各商家一改過去營銷戰術單飛的做法，而是將其重新放回企業戰略規劃的系統當中，運用同心多元化戰略整合企業各項資源，充分發掘企業核心優勢的綜合效能，研制生產銷售更多系列的產品，以求贏得更多的消費者，實現市場的較大化。在此趨勢下，“小而專、大而專”的單品冠軍，會在單項衛冕的同時，向關聯的領域挑戰，問鼎折桂。而“小而全、大而全”的“十項全能”，也會尋求單項的突破，綜合的均衡沒有拔尖很難“HLOD得住”，于是它們必然要在勝券在握的項目里奪冠。不論在專的基礎上博，還是在博的基礎上精的企業，在其苦練內功、綜合拔尖發展的同時，必然會將目光投向產業鏈的整合，如在產業鏈條極為豐富的汽車領域，有實力有遠見的汽車廠商必然會整合汽車產業鏈條，將汽車制造、銷售、金融、租賃、置換、文化等融為一體，從而將單向度的一條直線圍成一個完整的全息的圓圈，產業鏈營銷將成為2012年及其后的營銷藍海，也是實現內生增長性的“濕地”，筆者在專著《汽車產業鏈營銷全攻略》里頭詳細解讀，感興趣者不妨找來讀讀。