造成合伙生意難以發展壯大的，分析主要有以下五種原因：
　　
　　1、行業的特殊性。吊頂" >集成吊頂行業不像其它行業，要求的專業性很高，需要懂得產品知識和銷售技巧，需要專業熟練的安裝師傅。從銷售到設計、安裝、售后服務，每一個崗位都至關重要，某一環節薄弱都會導致銷售業績的下降。
　　
　　如安裝，如果沒有一定安裝經驗基礎的師傅，萬一出現了問題，就會導致客戶的不滿意，口碑的不好。正是如此，所以不是所有人都能做好這個行業，不是有錢就能做好集成吊頂。由于專業性高，集成吊頂方面的人才也是很缺乏，管理也就成為了一個難題，店面的人才流動性大。所以為什么很多做得好好的店面，因為走了店長或者其中核心導購銷售員后，業績往往大幅度下降，就是因為集成吊頂行業不像快速消費品，只要有一個稍微懂點的人就能賣，集成吊頂行業必須有專業的核心人才。
　　
　　也正是這樣，為什么很多草根創業者，能在集成吊頂行業中做出一番業績，因為他們靠著自己掌握銷售、設計、安裝到服務的各種技能，戰勝了那些財大氣粗的經銷商，從而生存下來還能不斷發展壯大。而集成吊頂合伙經營者，只要有一方耐心不夠或者不懂行業，往往就很難堅持下去。
　　
　　2、經營理念的不同。集成吊頂生意不像其它一些快速消費品生意，它是一個漫長經營的過程，需要品牌知名度、口碑積累的過程。如果你經營不是品牌，哪怕你是第二第三品牌，它都需要一年或者兩年的時間打基礎，在當地不斷地投放廣告提升知名度，通過新老客戶積累越來越多的口碑。
　　
　　很考驗經營者的耐心度。所以，做集成吊頂不能急，如果是急性子或者想賺快錢的人不太適合這個行業。很多人合伙做集成吊頂，因為以前沒做過，做之前沒認真考察過，做了之后才發現集成吊頂的生意不是一朝一夕的，所以會慢慢發生對集成吊頂行業的不理解，而產生之間的矛盾。
　　
　　3、家族式經營，弊端太多。我們發現，做集成吊頂的很多合伙生意主要有兩種情形，要么是朋友合伙，要么是親戚合伙。其中，親戚的合伙集成吊頂生意弊端較多。清官難斷家務事。親戚合伙就是家務事，合伙的時候，沒有明文規定制度，也沒有財務上的明白賬。更多的是差不多，大家先做著走著算。在經營艱難的時候，大家都能互相鼓勵打氣，工作合著干，努力把生意做好。但是一旦生意做好了之后，工作上的職責、財務上的清算等，因為之前沒有更多的規劃，這時就會產生很多矛盾。分工、管理上屢出問題。

　　4、合伙人太多，難以統一意見領袖。曾聽說湖南一個牌子合伙人多達七人，除了其中一人天天忙著經營，其它六人都是等著分錢。這對于這個天天忙碌的人肯定是不公平的，所以散伙也是難以避免的事情。包括我三位同事的合伙故事，據他們說，經常開會到很晚，但是由于每個人意見很難達成一致，或者不能令其它兩人滿意的結果，所以即使再好的朋友也難免導致分歧。