碧兒泉營銷經理廖怡雯也提到，未來營銷人員必須將自家品牌獨有的特色，與其他" >其他品牌區隔開來，讓自己的品牌，成為相同產品中的優選品牌。
　　
　　而公益形象較容易引起消費者的認同感，也將成為企業重視的營銷方式之一，例如：P&G的六分鐘護一生、雅詩蘭黛的乳癌防治……Kiehl''s品牌協理韓禮先表示，Kiehl’s不打廣告，而采用公益與體驗營銷作為策略，運用不同于其它產品營銷策略的反向思考，用單純的概念做營銷，或許也是將來的營銷趨勢。
　　
　　代理商的功能將重新排列組合
　　
　　當消費者的行為更主動強烈地影響營銷策略之后，代理商的角色將會由執行者轉型成監督與控管者。將來的企業將不再迷信代理商，而大舉聘雇專業營銷工作者，先勢集團執行長黃鼎翎提出這樣的看法。
　　
　　而廣告產業還會出現怎樣的轉變？博達華商執行創意總監張念一有他獨到的見解：“國際客戶奶水變少，本土客戶要求更多，杰出的人依然在船上，不杰出的人靠岸轉行。一根筷子不好混飯吃，一套工具仍嫌吃不飽。去大陸暈機的人更多，在臺灣昏倒的人不少。”一語道盡了未來廣告業的不確定。
　　
　　將來，代理商的功能將重新排列組合，資深創意人簡明正強調，未來將有可能出現創意人員的經紀公司，創意人員像演藝人員一樣，四處接案子，廣告公司只剩下業務人員；或是與其他上、中、下游公司重新整合在一起，又回到更早期的廣告公司模式，以因應各種客戶需求。
　　
　　通路藍海有無限可能
　　
　　臺灣較大連鎖快餐店麥當勞，發現臺灣人工作超時、外食現象普遍，再加上“懶人消費”成為新消費趨勢，于是推出外送服務。不少通路商包括星巴克、7-ELEVEN也開始加入外送的行列。臺灣麥當勞總裁暨執行長李明元表示，未來的營銷方式，應該要提供消費者超級無敵的便利、通路的發展性，還會有無限的可能。不過不論是哪一種營銷方式，只要有人消費的一天，“品牌”與“廣告”就會繼續存在，木馬廣告總經理王佐榮認為，廣告創意與品牌建立的重要性不會消失，不同的只是營銷傳播方式，必須要更創新、更符合消費者需求而已。