如果企業只是一味的以犧牲利潤來謀求市場，勢必會減弱涂料企業的競爭力，涂料企業只有實現利潤的較大化，才能有實力與洋勢力比拼，一味的退縮、讓步，企圖為一時之利，而放棄長遠的規劃，這樣的企業怎能強大、怎能與國外涂企抗衡?
　　
　　產品漲價是一個非常復雜和關系到企業發展命運的大事。尤其是對于民用涂料產品，關系重大。主要原因是要考慮經銷商抵制新價以導致產品市場丟失。這次漲價基本由品牌產品的企業率先實施，漲幅一般控制在10%-15%，漲價理由有三：一是因原材料大幅度漲價；二是因產品運費大幅度提高；三是要取消低檔產品，產品向中、高檔發展。品牌產品的企業漲價以后，非品牌產品的企業也開始小心謹慎地漲價，漲價的幅度一般在3%-8%。品牌產品的企業通過漲價，減輕了一點企業負擔，利潤空間還是較大的；非品牌產品的企業雖然漲了一些價，但因產品定價原來就低，有些企業如還是難以應對，那不得不另謀出路。這也是市場發展的必然規律，同時凈化市場。
　　
　　漲價之后，涂料企業應該做些什么?
　　
　　涂料企業在采取漲價之后，斷然不要以為此次危機就此安然渡過。漲價只是應付市場危機的初步工作，筆者認為企業應該做好一下幾項漲價后的工作：
　　
　　1.尋找市場，開發空白地帶。涂料企業直接管理的代理商或分銷商一般都到市級、縣級，分銷商和代理商的業績考核也僅限于此。廣大的農村市場空白仍然很大，雖然目前大部分農村在考慮房屋外墻裝飾大部分選用瓷磚作為優選產品，但是隨著農村生活水平的提高，收入提高，大部分農村建材消費者也逐步在尋求更美觀、更具個性的裝飾產品。所以，涂料企業要派專業技術人員到基層，指導代理商或分銷商來狠抓農村市場的開發，挖掘余下的潛在市場。采取"以縣市為中心，輻射周邊村鎮"的方式來贏得農村市場。
　　
　　2.打造品牌，創造品牌價值。越來越多的涂料企業都意識到了品牌得到市場認可所帶來的價值，回顧電器產業的發展道路，不難得出，只有樹品牌才能立足于行業，得到市場的認可。因此，涂料企業要加大自己的廣告宣傳。當然廣告宣傳應當以本地的民情、風俗相符，其效果更佳。而廣告形式也應迎合本地的民俗進行深化，有的放矢的宣稱才會事半功倍，狂轟爛炸只會耗資費力，得不償失。不做廣告的涂料企業要想在短時間內開發拓展市場是很困難的，消費者必須有個認知和接受的過程。須知，外資涂料企業在我國發展迅猛，國內的涂料企業之間競爭又如此激烈，企業如不搶先擴大影響奪取市場又待何時。