通過多方面的整合，公司對品牌傳播做了如下一些實際的工作：
　　
　　1、綜合推廣費的合理提高。區域市場的品牌、廣告等方面的傳播工作是公司與經銷商共同的工作，需共同承擔起責任來，并且認真地做好各項傳播工作。只有雙方共同配合和努力，結局才會更美好。因此，對于公司（本處指的是制造商或者產品與品牌的供應商）而言，對區域市場的傳播支付應該是費用、物料、方案和人員的四大支持。
　　
　　為此，作為公司對經銷商在費用方面的支持——綜合推廣費，董總通過董事會的批準，由以前的6%提升到10%，作為對全國各經銷商在專賣店建立、廣告傳播、品牌傳播等方面的支持。
　　
　　2、傳播工作的人力支持。目前，經銷商對傳播工作一直不太熟悉，尤其是要支出不菲的費用，更將其視為畏途。這是一種錯誤的理解——沒有合理、有眼光、有效地付出，怎能得到驚人的收獲呢！當然，有些經銷商也想做傳播工作，但因為不熟悉如何做，如何少花錢而多出效果，所以也就少做了。這是可以理解的。
　　
　　正因為這樣，公司專門針對區域經理進行了區域市場品牌傳播的系統培訓，并且配合策劃部的策劃師對各區域市場進行科學的傳播策劃，大力支持區域市場的傳播工作。
　　
　　3、在廣告、公關方面的大動腦筋并協助執行。適當的廣告是必不可少的，問題在于如何選擇少花費而又有效果的傳播媒體——在達到傳播效果的前提下，控制傳播費用成為了首要任務。為此，公司根據各區域市場的具體情況，包括媒體情況、社會事件等，為各區域市場制定了合理的傳播方案，包括了廣告傳播、產品推廣、品牌傳播、公關宣傳等多個方面，利用有限的傳播資金進行了大量的傳播工作，并且取得了預期的效果。
　　
　　4、啟用重要加長悍馬皇車作為營銷終端推廣。這是菲柯特漆在涂料行業中的一次大投入，它的出現是百分之百的眼球吸引力，是百分之百的媒體曝光率，是百分之百的傳媒覆蓋率。對品牌的推廣有著意想不到的效果。
　　
　　事實證明，方法對了，執行到位了，效果就“浮"上來了。
　　
　　后記：通過各方面的合理努力，在控制人力、物力、財力等成本的前提下，以適當的支出，就能促進銷售商煥然一新的發展，使得每一個銷售商都大把的掙錢——優良的銷售業績。因此，筆者認為，在未來的營銷工作中，公司（制造商）更應該重視對代理商、經銷商、加盟商等銷售商的培養，使其充滿銷售戰斗力，力爭成為一個區域市場總體銷售的常勝英雄。這樣，菲柯特漆的經銷商、加盟商等則會更顯“福態"！徹底樂翻天!