【建材網(wǎng)】“目前涂料市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道多達(dá)10種，但幾乎都存有某些漏洞，如何進(jìn)行渠道創(chuàng)新成為亟待解決的首要問題。”2月23日，在涂料營(yíng)銷論壇上，中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)岳望坤一針見血地道出當(dāng)前涂料企業(yè)的擔(dān)憂。
　　
　　涂料十種渠道
　　
　　無一完美
　　
　　“中國(guó)涂料行業(yè)正面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，在這個(gè)特殊條件下企業(yè)要提升，必須重點(diǎn)關(guān)注渠道，目前涂料市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道雖然很多，卻存在一定風(fēng)險(xiǎn)。”2月23日，在搜狐焦點(diǎn)網(wǎng)舉辦的“中國(guó)涂料行業(yè)營(yíng)銷渠道創(chuàng)新”論壇上，中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)岳望坤在介紹涂料行業(yè)的光明前景后，將當(dāng)前的困境指向了“渠道”二字。
　　
　　數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)涂料年總產(chǎn)量已經(jīng)從10年前的181萬噸，逐漸增長(zhǎng)至900多萬噸，年增長(zhǎng)率逐年攀升，成為名副其實(shí)的涂料靠前生產(chǎn)大國(guó)。這么快的高速增長(zhǎng)下，涂料企業(yè)面臨著一個(gè)發(fā)展瓶頸，就是渠道多，卻難以讓人“省心”。
　　
　　“包括建材超市、直營(yíng)專賣店、裝飾公司、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)、工程渠道等，目前涂料市場(chǎng)的營(yíng)銷渠道多達(dá)10種，數(shù)量很多，但對(duì)涂料企業(yè)來說掌控它們十分不易。”廣東嘉寶莉化工集團(tuán)有限公司市場(chǎng)部總經(jīng)理郭葵剛在論壇上大倒苦水。他舉例說，以建材超市為例，進(jìn)入這個(gè)渠道需要大量的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、促銷費(fèi)、廣告費(fèi)等，這樣導(dǎo)致必須要把價(jià)格抬上去，這一上去企業(yè)在價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)力就沒有了，生意肯定會(huì)受影響。
　　
　　即使是進(jìn)入傳統(tǒng)的建材類賣場(chǎng)開專賣店，涂料企業(yè)也面臨著挑戰(zhàn)。郭葵剛說，在上世紀(jì)80年代或90年代，賣場(chǎng)設(shè)專賣店的確對(duì)品牌提升有非常大的幫助，但如今門店的展示效果已經(jīng)大于銷售效果，專賣店的功能發(fā)生轉(zhuǎn)移，這就導(dǎo)致銷售人員由坐等上門變成主動(dòng)出擊，開始走到小區(qū)去推廣，導(dǎo)致人員和客戶均被分流，專賣店的影響力逐漸消弱。
　　
　　渠道創(chuàng)新
　　
　　成為當(dāng)務(wù)之急
　　
　　“涂料市場(chǎng)很大，但品牌企業(yè)的占有率卻很有限，如果不進(jìn)行營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新，品牌企業(yè)將面臨生存危機(jī)。”岳望坤站在行業(yè)高度指出問題的同時(shí)，也為困境中的品牌涂料企業(yè)指明了突圍的方向。
　　
　　進(jìn)行渠道創(chuàng)新，是當(dāng)前許多有一定規(guī)模的涂料企業(yè)經(jīng)常思考的問題。“從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷模式，到如今代理加盟模式，渠道建設(shè)歷來關(guān)乎涂料企業(yè)的生存和發(fā)展。”三棵樹涂料股份有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人洪智明表示，企業(yè)成立8年來，除了注重品牌建設(shè)就是渠道建設(shè)。目前形成了兩個(gè)主要渠道，一是建立直營(yíng)店，已在全國(guó)設(shè)立6家分公司；二是發(fā)展經(jīng)銷商，通過區(qū)域經(jīng)營(yíng)讓經(jīng)銷商和企業(yè)共同發(fā)展。