【建材網】激烈的市場競爭下，我國的建材涂料企業都面臨著以下幾個現狀，還有就是要想把企業做大做強必不可少的幾大絕招。
　　
　　1、涂料品牌現狀
　　
　　國內涂料企業有8000多家，而涂料品牌更是上萬個，這么多的涂料品牌，消費者顯然是不能一一記住的。因此，有人說當今涂料市場是過度競爭的市場，其實何止涂料市場，哪一個行業不是過度競爭的市場呢？
　　
　　近萬個涂料品牌，其間的關系錯綜復雜，品牌策劃和市場營銷手段各不相同，這就注定了涂料行業的熱鬧，雖然涂料行業百花齊放，但從消費者的角度來看，這么多的涂料品牌在他們眼中，無非只有兩類。一類是以外資品牌為主，如“立邦”、“ICI”等等，這類品牌大多實力雄厚，歷史比較國內涂料企業來說較為長久，他們靠“先入為主“取勝，在各種媒體上投放廣告，以品牌自身的知名度和在消費者當中的美譽度來拉動消費者產生購買。另一類就是以國內“華潤”、“嘉寶莉”為主，他們雖然實力不如外資涂料企業，但他們熟悉本土文化，加上自身過硬的產品質量，利用這種優勢來宣傳自身，從而拉近和消費者之間的距離。
　　
　　2、市場品牌“空白”
　　
　　在這兩類產品之外，才是國內中小涂料企業的市場，雖然他們也都大多擁有自己的獨立品牌，但比起以上這些知名品牌來說，其在消費者之間所產生的影響力還遠遠不夠，沒有形成一定的品牌效應，因此，他們是在市場中“夾縫求生”。在涂料行業利潤極大下降的情況下，他們如果再像幾年之前比拼產品價格的話，似乎已經逼近了行業的底線，顯然不是明智之舉。營銷學上說價格的競爭是低層次的競爭，是把雙刃劍，舞不好會傷及自身，因此對于沒有太大實力的中小型企業來說，比拼價格只會將其拖垮。