【建材網】山東華魯恒升化工股份有限公司“善于吃螃蟹”，有幾十個行業靠前。在探尋這些“靠前”的背后，是其具有自身特色的發展理念。華魯恒升堅持可持續發展和相關多元化戰略，始終堅持“三個同時”，即在規模擴張的同時調整產業結構，在產能增長的同時提升技術含量，在快速發展的同時夯實管理基礎。如今，華魯恒升正在悄然轉身，由煤化工向新材料產業延伸拓展，節能減排、低碳發展已成為企業的新希望工程。
　　
　　8年前，很多企業還在大干快上中型尿素的時候，華魯恒升著眼提升產業水平，選擇潔凈煤氣化技術，投資近14億元建設了全國靠前套以潔凈煤氣化為龍頭的大氮肥國產化示范裝置，改變了原料和動力結構。
　　
　　4年前，華魯恒升再辟蹊經，陸續開發出高端二甲基甲酰胺(DMF)、醋酸、醋酐及下游產品，形成了聚氨酯配套產品群和醋酸衍生物產業鏈，成為北方重要的醋酸供應商。
　　
　　經過多年的調整和發展，華魯恒升有多種產品躋身行業前列，形成了以潔凈煤氣化為依托的化肥、化工、熱電、氣體柔性多聯產，初步構筑了循環經濟產業布局。較近5年，萬元產值綜合能耗下降了24%。
　　
　　華魯恒升副總經理高景宏說，按照水煤漿氣化條件計算，單純生產尿素和甲醇的碳利用率遠不如DMF和醋酸。公司對產品合理調配，通過外購部分甲醇、降低變換率(變換率越高碳利用率越低)，將一氧化碳用于生產DMF和醋酸，從而大幅度提高了碳的利用率，也就將原來1000～2000元的產品升值到3000～5000元。如果繼續深加工，還可以升級到萬元產品，通過相關多元聯產和拉長產業鏈進一步提高產品的附加值。
　　
　　在創造高附加值方面，華魯恒升雙管齊下。一方面，打造了“一頭三線”循環經濟多聯產，即以潔凈煤氣化技術為龍頭，以合成氣生產為平臺，聯產合成氨、甲醇和一氧化碳等中間產品，經進一步加工形成尿素、碳一化工、羰基合成等終端產品。另一方面，加快新產業鏈的拓展，構筑新的產業板塊。在化肥板塊，推出功能尿素和專用尿素，提升產品附加值;在有機胺板塊，向長碳鏈延伸;在醋酸及衍生物板塊，向中下游延伸;在新材料相關產品板塊，重點打造聚氨酯原材料聯產組合。