品牌定位高端，除了產(chǎn)品與使用者的形象關(guān)聯(lián)外，更重要的是品牌的價(jià)值觀與社會(huì)主流價(jià)值觀的高度吻合。
　　
　　華茲卜旗下菲柯特漆中標(biāo)美國(guó)館、阿聯(lián)酋館等外國(guó)展館，同時(shí)還為多個(gè)展館提供節(jié)能涂裝解決方案，身體力行低碳環(huán)保理念。
　　
　　而同期舉辦的“愛(ài)心世博回饋”活動(dòng)，則從另一個(gè)層面體現(xiàn)了華茲卜的社會(huì)責(zé)任心。今年六一兒童節(jié)期間，華茲卜發(fā)起“愛(ài)心世博回饋”活動(dòng)，分別從貴州、云南、廣西、四川的10所希望小學(xué)選出40名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)生，邀請(qǐng)他們?cè)谑罴倨陂g到上海參觀世博園，幫助他們樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想，鼓勵(lì)他們長(zhǎng)大后為社會(huì)、為家鄉(xiāng)做出力所能及的貢獻(xiàn)。

 阿聯(lián)酋館　　　　

    活動(dòng)主題與世博主題吻合度
　　
　　無(wú)論是奧運(yùn)營(yíng)銷、世界杯營(yíng)銷、還是世博營(yíng)銷，企業(yè)都會(huì)設(shè)定一個(gè)主題，但企業(yè)設(shè)定的主題與營(yíng)銷平臺(tái)的主題是否吻合，則成為考量營(yíng)銷活動(dòng)成敗的關(guān)鍵。在鋪天蓋地的世博營(yíng)銷廣告中，較常見(jiàn)的活動(dòng)主題是借助世博打出的“買某某產(chǎn)品游世博”，毫無(wú)新意，難以真正吸引受眾。
　　
　　另一方面，由于引進(jìn)了贊助商，為保護(hù)贊助商的權(quán)益，上海世博局設(shè)定了許多限制，非世博贊助企業(yè)如果想鉆空子，打擦邊球，營(yíng)銷運(yùn)作稍為大一些，就會(huì)受到制裁，偷雞不成反蝕一把米。世博會(huì)開(kāi)幕前夕，上海一樓盤起名“世博匯”，便被上海世博局以侵權(quán)為由予以制裁，不但要改名，還被課以大額罰款。
　　
　　但對(duì)于華茲卜(中國(guó))等非世博贊助商來(lái)說(shuō)，既要讓自己的活動(dòng)主題與世博主題相吻合，又要給受眾留下深刻的印象，考量的更是一種智慧。
　　
　　上海世博會(huì)的口號(hào)是“城市，讓生活更美好”，而華茲卜此次世博會(huì)的活動(dòng)主題不但緊扣“城市”、“世界”兩大元素，更是與此次世博會(huì)大力宣傳“低碳、節(jié)能”兩大環(huán)保概念有機(jī)地融合在一起，打上了華茲卜的印記。僅此一例，就讓華茲卜的品牌主題、環(huán)保主題、世博主題構(gòu)成一個(gè)整體，給受眾留下了深刻的印象。