2010-09-09來源:中國建材網瀏覽量:
近年來,涂料行業混亂、傍名牌等矛盾逐漸突出,市場競爭日趨激烈,產品銷售價格日益走低。同時,原材料價格飛漲,銷售又苦無門路。可謂是前無去路,后有追兵,利潤日益微薄,預示著2010年涂料行業即將面臨著新一輪的
5、拳頭——朋友——媒體
拳頭這個故事在古龍先生的書里,講的是朋友的重要性。企業品牌的提升,同樣離不開媒體這個重要的朋友。
企業經營理念的宣導、品牌定位的傳播和核心利益的輸出都離不開媒體這個好朋友。組建精干內行的傳播機構,加強和媒體之間的互動,培育良好的媒體關系,合理利用媒體的傳播資源,是涂料企業提升品牌價值的一條捷徑。
在涂料界,有多少涂企一擲千金地往央視砸廣告,也有多少涂企斥巨資在百度做關鍵字等廣告。但這些廣告的效果呢?真的能給涂料企業帶來很大的招商效果嗎?
我看不盡然,真正的廣告應該是少量資金,高密度投放。首先,在一個比較小的區域,高密度、高頻次地去投放廣告。從而達到了以很小的成本引爆終端市場,提升品牌價值的目的。
6、離別鉤——離別——目標客戶
短暫的離別是為了長久的相聚,而要想得到就要學會勇敢的放棄。
涂料企業對于品牌的提升,代表對于品牌的重新解構和定義。新的品牌定位、新的企業經營理念、新的產品結構、新的企業核心利益,新的這一切決定了我們要對目標顧客進行重新尋找和定義。
涂企進行品牌建設的目的很簡單,就是希望依靠品牌的力量擺脫價格戰的泥潭,在低層次競爭的“紅海”中殺出一條血路,找到屬于自己的“藍海”。既然決定要建立與眾不同的品牌個性,提升品牌檔次,就應該擺脫過去那種上至王公貴族,下至販夫走卒一網打盡的顧客定位,果斷的放棄“大市場,小利潤”的大多數低端客戶。轉過身來主動去尋找與眾不同的客戶群,那些與自身的品牌定位相契合,與自身的品牌形象相匹配的高端客戶。
7、霸王槍——勇氣——創新
在古龍名著中,霸王槍代表勇氣,只有具備非凡的勇氣才能夠成就霸王之業。在產品同質化嚴重的涂料市場,只有通過不斷的創新才能夠對品牌進行升級再造,才能夠樹立起與眾不同的品牌價值,才能夠由低級競爭的“紅海”跨入“藍海”。
那么,涂料企業應該從哪些方面去進行創新呢?面對日趨同質化的產品,涂企應當調整優化產品結構,根據涂料行業的發展趨勢來開發新的適應消費者需求的品種,確保對于目標市場的有效覆蓋;面對單一的渠道結構,涂企要大力促進渠道的多元化,積極與新興業態合作,摸索渠道組合的新模式;面對日趨老化的經銷商隊伍,促進傳統經銷商的轉型和公司化運作,摸索新的廠商合作模式;針對涂料行業關注率較低的特點,選擇合理有效的媒體的組合,摸索新的品牌傳播模式;針對消費者越來越高的要求,強化服務體系的建設,進行新的服務模式創新。通過種種創新,體現自身的品牌價值,提升品牌形象,建立個性化的品牌,從而占據市場的制高點。