羅強新是家實多集團的CEO

在正式進軍家裝前,也曾親身擔任房子醫師,自主研制“不是漏水的當地別用我”補縫劑,所創建的“家實多”品牌一直都作為“房子醫院”而被熟知。憑仗修補房子的豐厚經歷,讓他關于“家”單薄之處一目了然,在新房裝飾時也能很好地做出一個預確診,將房子疑難雜癥進行了有用防止。

——問題呈現才處理,并不行——
房子裝載著人們的生活。

羅強新開端考慮,要從新房開端處理房子問題光有工程層面還遠遠不行,有必要工程與家裝兩手抓,而進入家裝模塊則有必要先有品牌,在這個時機上再創建家裝適用的防水品牌,商場有滿足的包容度嗎？
恰好,他與修建業內某一人物相識,上前討教后該友人提示：修建防水是一個剛性需求,該模塊大有可為。至此,羅強新是吃下了定心丸,立刻開端準備新品牌的建立。

羅強新在觸摸修補工程時也同步踏入工程防水范疇,目擊了一張又一張房主們面帶難色的臉后他漸漸認識到,亡羊補牢為時已晚：房子呈現問題到處理的這段時間,現已給房主們添加了許多煩惱,房子的修繕價又遍及偏高,急于擺脫困境的顧客只能淪為砧板上的魚肉。

——讓有困難的人不迷茫——
人生病了能夠找醫師,車子壞了找修補店,羅強新也曾用三年的時間創建轎車修補廠,4S商場越來越多的店家涌入,不久已遍地開花,羅強新敏銳的商業嗅覺他,是時分退出車修職業了。


關于下個方向,羅強新卻沒有過多的猶疑——
在當時房子漏水了只要找路旁邊的面包車。但傍邊的師傅售后認識強弱紛歧,許多修補只能維持一時,乃至越修越壞越壞越修,房主只會墮入一個更加困難的地步。
想要進入房子修補職業的主意,他也曾跟醫師及轎車修補業內人士提及,咱們共同支撐。所以在12年,羅強新正式從汽修轉行至修建業,方案建立可靠形象,在房子呈現問題時房主們不至于手足無措。3年的轎車修補經歷賦予了羅強新杰出的修補思想,很快他就把握了過硬的技術。

@*** 劉杰

——除了客戶,還想念署理商——
曾無意間聽羅強新說過這么一句話“咱們有義務幫署理商賺到錢”。
細心了解下來,是新來的業務員對署理散布還不了解,約請惠州某店家署理家實多防水。“但咱們的署理商已掩蓋惠州一切區縣,持續添加署理只會緊縮已有署理的贏利,而新署理的發揮空間也有限。”,這也是家實多的核心署理方針之一——每區縣不能超過一位署理。“業務員的這種行為,要嚴抓！”,他說。

——創建家實多,連鎖房子醫院——
病痛有大小,房子問題同理。
危房改造等是結構類大病,羅強新也有朋友專精于此,而自己創建的房子醫院則能夠處理墻面發黃,發霉,漏水,裂縫或掉落等小病痛,二人在醫治修建疾病方面相輔相成,共同為我國廣闊房主鏟除煩惱。
目前我國人口很多,醫護人員缺少,房子醫院數量也遠遠不行。從13年下半年,家實多商標注冊成功至此,短短四年時間,已受很多房地產商查驗；全國署理商現已超500家,遍及南北；銷售額打破億元,超越了其他十幾年前史的企業——可見房子防水需求之大。隨著社會發展,人們對生活質量的尋求程度只會越發加強,家庭裝飾的防水問題只越來越被注重,讓客戶挑選適宜的產品,用上質量過硬的產品而且用得正確,是咱們的義務。

——“家”起源——
為了自己的家,走上了修補大路；為了業主們的家,進入了修建職業；堅持下來,是為了廣闊職工的家。
每個人都有愿望,或大或小,盡管紛歧定都能完成,但都需要一個時機。“我所能做的,是供給一個盡可能廣闊的平臺,讓到家實多來的人才,有親手完成自己愿望的時機。”“咱們現已開端進入農業,服務業,讓家實多的職工有更廣闊的六合大展拳腳。”