2014年,門企總體來說發展并不是太理想,而且存在著諸多瓶頸,在這樣的大環境下,如何做好內修,才能在這樣的情況下勝利并完成逆轉就變得更有實際意義了。

二三線品牌五大發展瓶頸
　　
　　中國門窗二三線品牌的發展主要存在以下幾個問題：1.規模化生產和個性化定制的平衡問題還未完全解決;2.產品同質化嚴重,行業專利和創新產品不多;3.行業專業人才不足,尤其高端人才不多;4.品牌建設方面還沒有成熟可行的戰略和戰術;5.企業銷量不太樂觀,行業過億元銷量的企業屈指可數。
　　
二三線品牌四大制勝策略
　　
　　二三線門窗品牌企業要從品牌力,生產力,渠道力,團隊力四大方面不斷完善。具體說來：品牌力即加大宣傳力度,提升品牌形象力;產品力即注重設計創新,突破產品同質化;渠道力即創新營銷模式,提升企業競爭力;團隊力即建立實力團隊,制勝全國大市場。
　　
精裝修市場成門窗行業“香餑餑”
　　
　　據專家預測,精裝修成為未來家裝業的主流趨勢,由此帶來的巨大市場價值也引起門窗行業的高度重視。門窗市場競爭日趨激烈,一些新的門窗品牌不斷冒出來,由于市場份額有限,出現了僧多粥少的局面,企業的壓力越來越大。為了在家居市場搶占一席之地,門窗企業都瞄準了精裝修市場這個“香餑餑”。
　　
企業不能只注重產品材質
　　
　　隨著門窗行業發展的逐漸成熟,選用的材料也日益豐富起來,很多門窗企業也把門窗的“材質”作為主要賣點。在現階段,對企業來說,在注重材質的同時,更應加強產品的設計以及功能的多元化。作為品牌,應有自己的產品特色,提高品牌認知度,提高消費者對品牌的忠誠度,這才是企業長久生存發展之道。