就目前來說，門窗行業洗牌已迫在眉睫，市場中很多中小企業都在洗牌中被淘汰出局，當然也有不少企業借助洗牌之勢成功轉型升級、站穩腳跟。面對洗牌的態度，行業中人士也看法不一，有人認為是一次大劫，也有人認為是一大契機。洗牌的作用究竟有多大，還需要看企業采取什么樣的態度和措施去應對。

　　行業“洗牌”時代到來為門窗品牌形成規模提供機會

“洗牌”為品牌形成規模提供機會
　　一個行業的洗牌，是這個行業的市場經濟發展到一定階段的必然結果。行業洗牌對于優勢企業來說是一次巨大的機會，但靠抄襲、仿冒品牌的建材企業在慘烈的市場競爭環境下，生存愈發困難。門窗企業的經營者通過這次洗牌，對自身的經營管理能力進行了一次檢查，那些平時注重內功修煉的門窗企業在大洗牌的時代，具有較強的抗壓能力。隨著互聯網+時代的信息充分交融，過往門窗行業低關注度和高卷入度特征正在發生改變。
　　“洗牌”時代品牌需創新營銷模式
　　一個行業的“洗牌”往往是一批企業倒下，將自己的市場份額拱手讓給另一批企業。在當前大環境下，過去單純依靠渠道致勝的營銷模式正在發生徹底的改變，依靠大手筆促銷建構客戶群的模式也在走進死胡同。能否在現有的紅海中找到門窗行業的藍海是新時代營銷創意的關鍵所在。如同小米手機在蘋果、三星之外，走出自己特色的營銷模式，值得我們門窗行業參考。
　　對于門窗等建材行業經營者來說，現在的產品同質化越來越嚴重，缺乏原創的設計泛濫于整個行業，從設計源頭打造競爭力至關重要。此外，渠道代理商面臨的競爭越來越強，如何更有效的爭奪本來就很稀少的客戶資源，并把客戶價值做大，成為品牌及代理商需要重點研究的課題。這一點，單靠代理商已經無法實現突破，必須把品牌的營銷能力和代理商終端經營能力有機結合起來，建立起覆蓋品牌、代理商、消費者三位一體的營銷新模式，讓消費者從源頭就跟品牌形成較強的粘性，是這個時代營銷致勝的關鍵法則。

“洗牌”將產生造勢時代的精英
　　門窗企業在“大洗牌”時代下，必然產生新一批營銷英雄，各個企業都在竭盡全力挖掘人才。過去的建材行業是時勢造英雄，現在的時代是英雄造時勢。在當前門窗行業洗牌趨勢下，一批企業消亡的同時，另一批企業必然形成更大的規模，這當中較關鍵的就是領軍營銷人才。
　　目前的市場環境下，已經錯過產生英雄的時勢，但是，門窗等建材行業中的精英人才，還是可以在行業大動蕩時機，運營互聯網+時代的創新思維，還是可以在整個大洗牌環境下，創造自己的輝煌。
　　門窗行業“洗牌”已成行業無法避免的市場現象。企業只有適應這樣的趨勢，并在這種趨勢背景下，找出企業的發展之路，并緊跟市場消費者的變化，創造出滿足市場消費者需求的產品。
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