【建材網(wǎng)】當(dāng)下，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)處在結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵階段，受制度因素及環(huán)境因素的影響，對我國的經(jīng)濟(jì)增長的制約越來越強，經(jīng)濟(jì)增速逐年下降，市場供大于求，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，傳統(tǒng)行業(yè)瓷磚代理、瓷磚加盟也不例外。而且隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷推進(jìn)以及深入，國際、國內(nèi)的商業(yè)模式也發(fā)生了翻天覆地的變化，市場也越來越透明，客戶需求也越來越個性化，對瓷磚企業(yè)的服務(wù)和質(zhì)量要求也越來越高。傳統(tǒng)的瓷磚代理、瓷磚加盟商，也無可避免地受到互聯(lián)網(wǎng)熱潮的來襲。
　　在宏觀環(huán)境的影響及互聯(lián)網(wǎng)沖擊的大環(huán)境下，傳統(tǒng)行業(yè)瓷磚代理、瓷磚加盟商面臨三大“痛”狀越漸明顯。

瓷磚代理、瓷磚加盟商“痛”狀一：終端客流急劇減少。
　　互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，打破了時間、空間的界限，人們可以從網(wǎng)絡(luò)上隨意挑選自己喜歡的、想要的，有更好更多的選擇，不用出門就可以貨比N家，更加省心省力省時，更好滿足消費者的需求。高度發(fā)達(dá)的電商和物流已經(jīng)徹底改變了以往的購買習(xí)慣，人們足不出戶就可以獲得生活所需要的一切。因此，終端客流量急劇減少。
　　瓷磚代理、瓷磚加盟商“痛”狀二：產(chǎn)品高度同質(zhì)化。
　　瓷磚行業(yè)“跟風(fēng)、同質(zhì)化”現(xiàn)象泛濫，市場的競爭也愈加激烈，企業(yè)發(fā)展客觀條件的限制和市場結(jié)構(gòu)的變動，引發(fā)主觀上對同質(zhì)化的追求，市場上同質(zhì)化的產(chǎn)品也越來越多。由于經(jīng)濟(jì)文化水平的普遍提高，科技與知識的不斷創(chuàng)新，從而影響消費者的需求趨于個性化，市場高度同質(zhì)化的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費者的個性需求。

瓷磚代理、瓷磚加盟商“痛”狀三：運營成本越來越高，利潤越來越薄。

傳統(tǒng)的瓷磚代理、瓷磚加盟商都需要門面支撐起來，不僅需要支付店面裝修及租金、人工、物流、廣告宣傳等費用，而且還要壓大量的庫存，得到的也未必是出廠的一手價格，在這種情況下需要大量的資金來運營，而且受互聯(lián)網(wǎng)信息極度透明化的影響，為挽留客戶也降低了價格，利潤因此也越來越薄。
　　傳統(tǒng)行業(yè)瓷磚代理、瓷磚加盟商面臨以上三大“痛”狀，如何轉(zhuǎn)型升級，已經(jīng)成為每一個傳統(tǒng)瓷磚代理、瓷磚加盟商需要思考的問題，我們可以從以下方面著手。
　　一、利用互聯(lián)網(wǎng)思維。不論是傳統(tǒng)企業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都應(yīng)該主動擁抱變化，大膽地進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新，這是時代背景的必然要求，不進(jìn)則退。利用互聯(lián)網(wǎng)思維，并不是簡單地通過互聯(lián)網(wǎng)去宣傳，也不是簡單地在網(wǎng)上銷售，而是通過互聯(lián)網(wǎng)思維去重塑企業(yè)的價值鏈。這就要求我們以客戶體驗為先，快速迭代，同時做好免費和增值服務(wù)，真正地滿足客戶的需求。

二、善用現(xiàn)有平臺。傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，或者新的互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)業(yè)，當(dāng)你不具備構(gòu)建生態(tài)型平臺實力的時候，那就要思考怎樣利用現(xiàn)有的平臺。盡管不能建立平臺，但必須要加入平臺。平臺經(jīng)濟(jì)時代，脫離平臺的企業(yè)就像生存在大海茫茫的孤島。樓蘭陶瓷e找磚就是為解決傳統(tǒng)瓷磚代理、加盟商難題而生的平臺，零庫存，零投入，低門檻，只管銷售，零風(fēng)險，廠家直供，一手價格。依托平臺的資源與優(yōu)勢來發(fā)展壯大自己的企業(yè)，讓你在海洋里無憂遨游。
　　三、線上線下結(jié)合。線上與線下絕不是非此即彼的關(guān)系，而是互相支持、互相促進(jìn)，從全方位來影響消費者、方便消費者在各個渠道的購物并且滿足消費者不間斷購物的需求。線上營銷，線下成交；線下體驗、線上消費才是如今市場消費的主流。
　　適者生存，優(yōu)勝劣汰。唯有把握時機，才能獨領(lǐng)風(fēng)騷。