較近幾年，門窗企業為了爭取更多的市場份額和競爭力，都選擇了進行品牌延伸。品牌延伸策略可以使新產品借助成功品牌的市場信譽在節省促銷費用的情況下順利地進占市場，但是很多企業不但沒有獲得預期中的效果，還影響到了品牌原來的信譽度。因此，可以說，品牌延伸是一把雙面刀，門窗品牌延伸雖然能給企業帶來更多的市場，但品牌延伸帶來的弊端也不容小覷。歐享門窗小編提醒企業在品牌延伸時應該注意以下四個點。

一、注意把握較佳時機
　　不是任意一個門窗企業都能把品牌延伸作為其市場擴大效益的發展方式，也不是所有的品牌進行延伸都能成功。企業進行品牌延伸時要選好時機。品牌延伸不是越早越好，在市場發展的早期，品牌延伸對小品牌來說，如果失敗，會損害到企業形象，品牌延伸應適當延后。從品牌資產的角度來說，強勢品牌是品牌成功的基礎。門窗企業進行品牌延伸必須在原有品牌成熟并且在消費者心目中形成了一定的知名度和美譽度之后才能進行。否則，可能會模糊原有品牌定位，淡化其核心價值，較終導致品牌建設的失敗。
　　二、注重品牌形象的維持
　　另外，品牌形象是門窗品牌延伸的根基，但在品牌的垂直延伸過程中如由高端市場向中低端市場延伸，則會大大影響品牌高端形象，企業在高端市場或將不被待見。同時門窗品牌定位就是給消費者一個清晰的認知概念，使讓消費者記住和識別于其他" >其他品牌。而品牌戰略延伸往往會造成品牌定位模糊、個性淡化和概念混淆，讓消費者產生疑惑，甚至使消費者失去消費的信心。
　　三、注重消費者的需求
　　門窗品牌戰略延伸與原有產品要有相關性，延伸出來的產品要能滿足消費者的心理需求，使消費者產生聯想，從而認可和接受，以此來帶動門窗企業整個產品的銷售。但在實際的品牌戰略延伸過程中，部分門窗企業往往脫離了這些原則，盲目進行，延伸出來的產品并沒有實用性，并不能給消費者帶來滿意的購物體驗。企業除了在品牌延伸要注重消費者的心理之外，在消費者選購產品時也應該注重這一方面。比如，六喜源在對經銷商或導購員進行培訓的時候，會著重培訓相關專業知識、產品特性、服務態度等，以求在消費者進行選購的時候，導購員能介紹合適的產品給消費者，真正注意到消費者的需求，更給消費者留下好的消費體驗。

四、注意品牌延伸要適度
　　在門窗企業快速發展階段，品牌延伸經常會被廣泛使用。但任何品牌的內涵都不是無窮盡的，品牌的延伸也要有個“度”。其中，品牌延伸不能只追求產品種類的增多，而應努力培養明星產品和核心產品，增強品牌形象。同時，品牌延伸也不能只為了獲取利潤，而是要有長遠的目光，維護好明星產品和核心產品，在市場上開拓多一條道路，讓更多的經銷商和消費者認識品牌。如果能夠把現有的幾個產品做強、做大，就將遠遠勝過多個沒有影響力的產品。
　　品牌延伸策略運用得當，自然能為門窗企業活動帶來許多方便和利益，倘若品牌延伸策略把握不準或運用不當，會給企業帶來諸多方面的危害。因此門窗企業在運用品牌延伸策略時，要謹防以下情況發生對門窗企業經營活動產生的不利影響，避免損害門窗企業利益的品牌運用風險。
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