近年來，國人的生活水平不斷提高，作為朝陽產(chǎn)業(yè)的鋁合金門窗行業(yè)自然是前途一片光明。可是，盡管剛性需求不斷增長，但當(dāng)下鋁合金門窗行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)卻不太樂觀。倒閉潮、人才危機(jī)等洗牌浪潮一波接著一波，很多鋁合金門窗企業(yè)面臨著巨大的生存壓力。那么，鋁合金門窗行業(yè)發(fā)展受阻的緣由有哪些呢?

成本過高是靠前座“大山”
　　我國鋁合金門窗業(yè)面臨的靠前座“大山”是成本過高。為了滿足用戶日益嚴(yán)苛的消費(fèi)需求，提升用戶體驗(yàn)，鋁合金門窗門店需要提供寬敞和空間和舒適的環(huán)境，商家則必須承擔(dān)高額的門店租金。加之人力成本不斷攀高，過重的成本負(fù)荷已經(jīng)讓商家?guī)缀醪荒艽瓪狻Ｅc此同時(shí)，隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生質(zhì)的飛躍，人民的生活發(fā)生了根本性的變化，人們對(duì)鋁合金門窗的需要也必然朝著節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展，這就要求鋁合金門窗材料、生產(chǎn)工藝也要與時(shí)俱進(jìn)，而這必然會(huì)直接導(dǎo)致生產(chǎn)成本的大幅增加，這對(duì)中小鋁合金門窗企業(yè)來說是無力承擔(dān)的。
　　渠道扁平化難以擺脫價(jià)格困境
　　 在線上與線下的渠道之爭中，實(shí)體鋁合金門窗經(jīng)銷商抱怨較多的就是“實(shí)體店進(jìn)貨價(jià)比電商賣價(jià)高”。于是，推行渠道扁平化、取消代理商的呼聲逐漸蔓延開來。且不管這種說是否法準(zhǔn)確，就渠道扁平化的構(gòu)思而言，沒有代理商就能讓鋁合金門窗經(jīng)銷商擺脫價(jià)格困境嗎?顯然并非如此。在鋁合金門窗企業(yè)的日常運(yùn)作當(dāng)中，線下市場的開發(fā)維護(hù)需要投入巨大的人力和資金。曾有行業(yè)人士粗略估算，線上渠道的成本在8%以內(nèi)，傳統(tǒng)鋁合金門窗線下銷售成本大概占產(chǎn)品的16%左右，而且這還不包括傳統(tǒng)線下渠道樣機(jī)、展臺(tái)、促銷等帶來的成本。還原整體成本，線下渠道成本要比線上渠道高出15%-20%左右。

 
有些鋁合金門窗企業(yè)生產(chǎn)與銷售是剝離的，在產(chǎn)品出廠后給予電商部門和傳統(tǒng)銷售公司價(jià)格一致的情況下，線下市場銷售公司的運(yùn)營成本至少要比電商部門高出10個(gè)百分點(diǎn)。也就是說，即便沒有代理商，銷售公司這個(gè)環(huán)節(jié)還是要增加經(jīng)銷商的采購成本。可見解決“經(jīng)銷商進(jìn)貨價(jià)比電商賣價(jià)高”的現(xiàn)象，不單單只是取消代理商那么簡單，在廠商與經(jīng)銷商之間建立一種新的合作模式才能從根本上解決問題。
　　傳統(tǒng)鋁合金門窗行業(yè)面臨生存危機(jī)
　　隨著電子商務(wù)的風(fēng)靡，傳統(tǒng)鋁合金門窗行業(yè)面臨著前所未有的生存危機(jī)。而對(duì)于目前較為普遍的O2O運(yùn)營模式，傳統(tǒng)鋁合金門窗企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)的探索還處在初級(jí)階段。除此之外，鋁合金門窗市場不景氣，很多企業(yè)都把樓市視為“救命稻草”。今年上半年以來，多項(xiàng)房地產(chǎn)相關(guān)政策進(jìn)行了調(diào)整，包括住房貸款利率、購房首付等都進(jìn)行了下調(diào)，但樓市的回暖對(duì)鋁合金門窗市場的刺激作用并沒有想象中那么強(qiáng)大，鋁合金門窗企業(yè)不可把希望寄托在樓市上，要想打破目前的生存困境，鋁合金門窗企業(yè)還需要尋找新的道路。
　　總之，在重重重壓之下，鋁合金門窗企業(yè)只有直面壓力，尋找新的出路才能化壓力為動(dòng)力，獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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