隨著互聯網的快速發展，電商受到各個行業的追捧，其中門窗行業也不例外。但是門窗電商之路卻不好走，在互聯網時代，門窗代理廠該怎樣發展電商呢？

企業要實現線上線下融合
　　據了解，有些門窗代理廠和賣場糾結的是把發展重心放在線上還是線下的問題，但實際上，線上開發與線下發展并不矛盾。線上消費簡化了傳統消費的流通環節，一定程度上緩解了門窗商家與消費者信息不對稱的問題，有助于挖掘消費潛力。也就是說，賣場電商化讓行業從封閉轉向開放，讓有限的顧客變為無限的消費者，消費者可以在線上選擇后再去線下體驗。
　　剔除物流、服務兩大頑石
　　一直以來，物流和服務問題是阻擋門窗電商化的兩大頑石。而今，物流發展日新月異，配送速度和服務也不斷完善。對門窗行業而言，多數企業生產周期長，多采用“以銷定產”的模式，很難滿足“小快靈”的市場需求，同時，產品體積較大，若庫存增加，成本就會虛高，對電商企業是極大的挑戰。門窗行業必須充分考慮上述風險，優化配送環節，提高服務質量。

實現互聯網口碑營銷
　　小米開發手機時，數十萬消費者出謀劃策;新品上線時，數百萬消費者參與搶購。小米手機做到了消費者與品牌的相互貼近，消費者參與到品牌發展的各個環節。在互聯網時代，信息組織結構發生了深刻變化，門窗行業應該準確把握這種變化，提高粉絲黏度，促成他們分享傳播。門窗行業消費主力漸漸向“80后”“90后”轉移，他們普遍具有互聯網思維，門窗行業更應利用消費者口碑在互聯網上進行營銷和傳播。
　　其實，門窗電商在發展過程中，除了要做到上述事情。有時聯盟也是相當重要的。在國外門窗大舉進入國門的情況下，門窗代理廠抱團發展未為不可。
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