門(mén)窗行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已進(jìn)入到相對(duì)成熟的發(fā)展階段，大大小小的品牌布滿(mǎn)市場(chǎng)，為了在競(jìng)爭(zhēng)中突圍，越來(lái)越多的企業(yè)大打促銷(xiāo)戰(zhàn)，但卻收獲甚微。如何在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)獲得一席之位，只靠傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式很難成功。

 走品牌化路線(xiàn)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
　　門(mén)窗企業(yè)要實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，首先就要走品牌化路線(xiàn)。品牌的核心是產(chǎn)品，只有良好的產(chǎn)品才有活路。從原材料品質(zhì)到五金配件" >五金配件，再到環(huán)保和工藝，都必須切中客戶(hù)的痛點(diǎn)。其次是好服務(wù)，什么是好服務(wù)？客戶(hù)滿(mǎn)意是基礎(chǔ)，客戶(hù)感動(dòng)是標(biāo)準(zhǔn)。還有就是商道酬誠(chéng)，只有誠(chéng)信的高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品才會(huì)吸引客戶(hù)。較后是出色的品牌文化。品牌的特點(diǎn)是除了滿(mǎn)足客戶(hù)的使用需求外，還能滿(mǎn)足客戶(hù)的心理需求，“產(chǎn)品是工廠生產(chǎn)出來(lái)的，品牌是用戶(hù)心里長(zhǎng)出來(lái)的”。
　　借互聯(lián)網(wǎng)做好線(xiàn)上引流
　　財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，未來(lái)零售門(mén)店的活路在于+互聯(lián)網(wǎng)做O2O。營(yíng)銷(xiāo)的基本法則是，用戶(hù)在哪里，營(yíng)銷(xiāo)在哪里。現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，把大多用戶(hù)都帶到網(wǎng)上了。

互聯(lián)網(wǎng)的重要作用是消除信息不對(duì)稱(chēng)，連接用戶(hù)，提升用戶(hù)的讓渡價(jià)值。需要定制的門(mén)窗產(chǎn)品完全走線(xiàn)上銷(xiāo)售不可能，因?yàn)樾枰�線(xiàn)下體驗(yàn)，看產(chǎn)品材質(zhì)、色彩款式、設(shè)計(jì)溝通、服務(wù)水準(zhǔn)、品牌印象等，但用戶(hù)從哪里來(lái)？這是一個(gè)問(wèn)題。這個(gè)時(shí)候，門(mén)窗企業(yè)就必須利用好互聯(lián)網(wǎng)做好線(xiàn)上引流的工作。
　　門(mén)窗企業(yè)有了品牌做后盾，避免了惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)，也有更多話(huà)語(yǔ)權(quán)。有了O2O，可以走向更前端，就不用擔(dān)心被打劫幾輪了。馬云說(shuō)，“晚上想想千條路，早上醒來(lái)走原路”，原路是死路，轉(zhuǎn)型是活路，是華麗轉(zhuǎn)身還是優(yōu)美撞墻呢，自己選。
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