幾年來，每個地方的門窗經銷商就如同春筍般齊冒頭，毫無疑問，每個經銷商在選擇進入門窗行業，選擇一個廠家合作時，都是抱著賺錢的年頭來的。有時候卻事與愿違，折騰幾年甚至幾個月折戟而歸。羅蘭德式門窗以多年運作高端品牌的經驗來告知經銷，不做好四步，很難盈利。

1.選好門店位置
　　門店位置很關鍵，這個跟消費者消費心理有很大關系。門店選的太偏，沒有客戶進門；門店選擇不是主流市場，沒有適合客戶進門。那么，門窗建材門店應該開在哪里，是進入專業的門窗市場還是選擇街邊店獨立經營?近年來，一批建材、家居大賣場的興起，反映出了顧客購買習慣的變化，那就是大家都渴望一站式的購買。家庭裝修本來就要占去顧客很多的時間和精力，加之顧客對建材產品缺少購買經驗，那么選擇在建材市場購買將成為顧客避免作出錯誤決定的較安全做法。所以，要想贏得更多顧客進門，那么不論你做的是什么門窗產品，選擇在專業的建材市場/建材大賣場做生意都會比街邊店好很多。
　　2.搭配好專賣店里的產品
　　每個公司定位不一樣，產品也不一樣，如果廠家沒有操作店面的成功經驗，是很難去引導經銷商做專賣店的產品規劃的。產品細分下來，經銷商應該知道自己上的每款產品有何作用。哪些產品是走量的，哪些產品是保持合理利潤的，哪些產品是吸引眼球的產品。功能方面做細分，才能讓你的專賣店產品搭配好。

3.廣告、促銷齊并進
　　現在很多經銷都在困惑，自己有做些廣告，有做些活動，可是收效卻不明顯。試問，廣告現在是做哪些廣告，活動是做哪些活動呢？一個門窗店子要想存活，這些事情缺一不可。要做這些活動和廣告之前，先得自己去分析客戶從哪里來，從哪里有可能知道羅蘭德式門窗品牌，然后再針對這些情況一一化解。比如，客戶是在高檔小區里，那么可以針對這個小區，做些高端大氣的電梯廣告，小區廣告，讓客戶在沒有進店之前先知道羅蘭德式品牌，想買東西之時會先想到有這么個品牌存在。這樣可以讓客戶帶著目的性過來，成交率大大提高。
　　4.團隊打造
　　人才是一個店子，甚至一個企業發展較為重要的因素。經銷商門店應該努力建好自己的團隊，導購團隊，業務團隊，安裝團隊等等一一完善。把消費者售前、售中、售后的問題一一解決。這樣一來，客戶將會變成你潛在的業務人員了。一個高素質的團隊，給客戶帶去的是信任。也只有高素質的團隊才能打造一個實力店面。羅蘭德式門窗近年來不斷為經銷商在打造團隊方面下功夫。為經銷商培訓導購知識、產品知識，店長培訓，努力做到讓經銷商可以活下來，可以實實在在獲利。