說到小米，或許這個在國內手機市場上叱咤風云的品牌早已被眾人所知曉。無論是其饑餓營銷的成功效應，還是其進軍智能家居領域的大膽計劃，都讓人對這個品牌成功的經營手段感到敬佩。地板行業在國內發展多年，如今市場競爭已經到了白熱化的程度，企業在這種情況下，又該如何學習到企業的經營方法?

　　從小米看營銷之道：地板企業距離行業“黑馬”差多遠?

地板企業可從根本上控制經營成本
　　2011年9月份，小米手機正式上線銷售至今，在不到半年時間內，保守估計銷售累計115萬部，銷售額約25億元。直到現在，小米仍然是各行各業爭相關注的焦點。小米手機的成功，有方方面面的因素，而地板企業想要成為行業中的“黑馬”，也需要借鑒其精華，取其成功之道。
　　性價比是小米手機備受用戶青睞的重要原因之一。小米憑借砍掉渠道和品牌廣告節省下來的成本控制產品售價，較終以遠低于市場價的方式攻占市場。在地板行業，價格戰一直飽受詬病。雖說投身價格戰，對大多數企業來說是無奈之舉，可這中”自殘“的方式仍然不值得同情。地板企業若能像小米那樣將成本降下來，那走價格路線無可厚非，但若做不到，靠遠低于競爭對手的價格來獲取微薄的利潤是沒有任何發展前途可言的。
　　地板企業或可提升自身產品研發能力
　　在手機競爭市場上，國內小米和國外蘋果儼然成為不少人對比的焦點，因為蘋果本身就是小米所選擇的一個對標。小米是一個十足的蘋果學徒，但更多的是倡導師夷長技以制夷的理念，有選擇的借鑒，創造性的學習，這是小米成功的重要原因之一。
　　縱觀國內地板行業，抄襲、模仿泛濫成災，這樣的企業沒有被市場淘汰掉已是萬幸，又有何資本成為行業中的佼佼者?地板企業或許可以像小米那樣選擇一個巨無霸標的，在借鑒對方發展模式的基礎上不斷改善和創新，不求成為地板行業中的“小米”，但求擺脫永無止境的抄襲。
　　在各行各業的發展過程中，盡管企業運營的范疇不同，但是企業成功的方式都有著共同性，在這種情況下，地板企業還需對市場保持敏銳的洞察力，唯有不斷汲取別人成功的經驗，企業才能在激烈的競爭市場上不斷提升自己的實力，也唯有這樣，才能較終走上理想的康莊大道!