2015-08-05來源:互聯網瀏覽量:
在經歷過十多年的發展之后,集成吊頂行業開始進入同質化競爭階段,不少企業的產品外觀和技術研發水平不相上下,市場爭奪戰開始硝煙四起。淘汰與新生,成為當前吊頂行業的主基調,為了不被淘汰,吊頂企業也要開始進軍更廣闊的市場。
在經歷過十多年的發展之后,吊頂" >集成吊頂行業開始進入同質化競爭階段,不少企業的產品外觀和技術研發水平不相上下,市場爭奪戰開始硝煙四起。淘汰與新生,成為當前吊頂行業的主基調,為了不被淘汰,吊頂企業也要開始進軍更廣闊的市場。
市場爭奪戰打響吊頂企業轉向廣闊縣級市場
縣級市場價值不可限量
目前中國縣域涵蓋了中國94%的國土,70%的人口,達9.6億以及50%以上的GDP。我國縣域總人口相當于整個非洲,3個美國,2個歐盟;縣域27萬億GDP相當于2個俄羅斯,2個印度,接近兩個非洲;另外,縣域8萬億消費總量相當于10個北京,8個河南省,20個江西省。所以,對于吊頂企業而言,縣級市場的價值是不可估量的。
但縣級市場情況相對復雜,沒有管理的實戰經驗,較高經營管理水平較低和極強市場駕馭能力,吊頂企業想要取得一定成績幾乎是不可能的。因此吊頂企業進軍縣域市場,還需要仔細研究清楚目標市場的特性,提前制定好對應的主推產品策略,在有效的宣傳方式助力下,才能真正實現盈利的目標。
吊頂企業做好市場規劃
不管是開拓任何區域,經營任何產品,在任何情況下,產品的正確定位都是做成功市場的必要條件。如果吊頂企業在開始經營之前,沒有認真的調查研究所代理區域內同類產品的消費特點或者競爭產品的態勢,盲目的按照自己主觀的想法,確定市場所需產品的品質特點及價格構成,失利的可能性是非常大的。
對于很多吊頂企業來說,產品的種類和系列都是比較齊全的,從面向普通家庭,到面向豪宅別墅,應有盡有。這時候對于吊頂企業來說,就要確定自己以哪個渠道為主營渠道,或者以哪種產品作為實力產品主推,以這些方式來帶動吊頂產品或系列在所營渠道的銷售。
畢竟,搞清楚適合在自己目標市場范圍內什么類型的渠道進行銷售和推廣宣傳,不僅是吊頂企業開發渠道的一個規劃問題,而且是運作代理市場的戰略性問題,因此必須要認真的去對待。