眾所周知，中國廚電行業的競爭相當的激烈，而集成灶作為廚電行業中的一個關注度不是很高的產業，該怎么突破?而集成灶行業中的小企業又該如何異軍突起呢?
　　節省開支：較大程度壓縮成本
　　集成灶中小企業融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素作用下，嚴重影響企業生存狀態。俗話說得好：“留著青山在，不怕沒柴燒”。節省企業開支，防止“企業開支”變成“企業浪費”。這不僅僅是當務之急，長遠來說，也是提高企業競爭力的十分重要的一環，同時也是大部分企業常用的自救方法之一。

塑造品牌：用品牌影響力帶動發展
　　有不少集成灶中小企業產生疑問，難道很少錢也能夠做品牌?為什么會有這樣的疑問呢?這是因為：我們“習慣了”集成灶大企業做品牌的大手筆，出手闊綽，一擲千金;我們“習慣了”跨國公司的豪言壯語，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;我們“習慣了”跟復制型品牌咨詢公司的模仿策略，沒有大創新，只能花大錢，在資金上攀比，尋求差異。而在經濟冬天里，“用低成本的方法，打造強勢品牌”實屬集成灶中小企業逆境求生的上上策。
　　投入產出比：保障企業進退自如
　　企業發展是一個不斷投資過程。而投資又無非是個投入和產出的問題。講究投入產出比，就是要讓成本降到較小值，使效益達到較大化，確保順利度過難關。這種自救方法雖然不能確保“謀萬世”，不能確保“一本萬利”，但至少可以協助集成灶中小企業掌控事物發展的進程，至少可以保障企業進退自如，在極大程度上免去企業拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長企業存活的時間以及提高存活機率。