互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電子商務(wù)逐步改變了消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣，并滲透進(jìn)了各行各業(yè)，包括大多數(shù)人都認(rèn)為不適合發(fā)展電商的衛(wèi)浴行業(yè)也卷入了這股潮流中。衛(wèi)浴作為傳統(tǒng)的家居建材行業(yè)，在電商的發(fā)展道路上會(huì)比服裝、化妝品等日用品行業(yè)遇到更多的困難，但有挑戰(zhàn)就會(huì)有機(jī)遇，衛(wèi)浴企業(yè)要有正視這些問(wèn)題的勇氣，才會(huì)迎來(lái)“長(zhǎng)風(fēng)破浪”的那一天。

　　正視電商問(wèn)題衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展敢于迎接新挑戰(zhàn)

電商模式表現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/strong>
　　對(duì)于當(dāng)下衛(wèi)浴企業(yè)而言，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不能更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，衛(wèi)浴企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，利用好電商來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。目前，電商普及爆發(fā)階段，對(duì)企業(yè)來(lái)講是新的機(jī)遇，同時(shí)也是新的挑戰(zhàn)。新機(jī)遇，企業(yè)擁有了更廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，新挑戰(zhàn)，降低開(kāi)店成本，越來(lái)越多中小衛(wèi)浴企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)始發(fā)揮自己的特色，有了自己的用戶群體。
　　衛(wèi)浴企業(yè)需認(rèn)識(shí)到電商中存在的問(wèn)題
　　對(duì)于小品牌來(lái)講，電子商務(wù)確實(shí)給了他們一個(gè)全新的出路，網(wǎng)絡(luò)將會(huì)是品牌的心臟，將小品牌源源不斷的進(jìn)化、擴(kuò)張之后成為大品牌，甚至到線下實(shí)體店。但對(duì)于衛(wèi)浴企業(yè)而言，衛(wèi)浴屬于大件物品，第三方送貨無(wú)法避免衛(wèi)浴在配送途中破損、調(diào)換等問(wèn)題。物流和售后服務(wù)成衛(wèi)浴電商的薄弱環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)一直飽遭詬病。
　　不僅如此，衛(wèi)浴作為以傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商渠道為主體的行業(yè)，發(fā)展電商的挑戰(zhàn)還來(lái)自于“電商渠道與經(jīng)銷(xiāo)商利益的沖突”。如何處理好二者關(guān)系，在穩(wěn)定線下及做好經(jīng)銷(xiāo)商渠道的同時(shí)，搭建線上電商平臺(tái)、輔助銷(xiāo)售，成為衛(wèi)浴企業(yè)急需處理好的問(wèn)題。相比大部分企業(yè)都擔(dān)心的物流配送、產(chǎn)品加工、售后服務(wù)、退補(bǔ)貨等問(wèn)題，電商能否成功取決于品牌的產(chǎn)品與渠道。
　　在互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)不可阻擋的當(dāng)下，衛(wèi)浴企業(yè)想要取得良好的發(fā)展，還需認(rèn)識(shí)到電商過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，唯有有針對(duì)性地解決，衛(wèi)浴企業(yè)才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代取得較好的成績(jī)。