2015年政府工作報告中提到“互聯網+”的概念，鼓勵o2o線上線下互動消費，對于凈水器行業而言，這無疑又為凈水器企業提速進軍互聯網推波助瀾。其實，一些凈水器企業早就瞅準了互聯網的商機，開啟了各自的互聯網之路。而對于“粉絲”而言，通過互聯網讓各項資源得到整合，能更便捷地得到更優質的產品和服務，才是根本。

　　“互聯網+”概念興起粉絲經濟能否推動凈水器企業發展

企業需善用粉絲
　　現在的時代遠遠不同于10年前，這不僅是一個移動互聯網時代，更是一個自媒體時代，人人都是媒體，都可以發出聲音獲得關注和粉絲。當然這種粉絲不是單純的支持者和擁護者，在當下新的網絡語境下，粉絲還意味著影響力和經濟價值。粉絲說白了就是圈子、人脈，而將粉絲變成“錢”就是粉絲經濟。
　　得粉絲者得天下
　　當下把粉絲經濟運用自如的當數小米的雷軍，雷軍有句名言如雷貫耳：“站在風口上，豬也能飛。”顯然，雷軍飛上天就像是插上了翅膀，以致短短4年就敢說出要智能手機全球靠前的壯言。而將雷軍“吹”上去的風顯然就是“米粉”。小米每次發布會的主角都是“米粉”，不僅如此“米粉”還可以參與小米新手機的設計，并提出要求。這種高度的互動性不僅黏住了一大批忠實粉絲，還為每次小米新品的上市打下了廣泛的市場基礎。
　　雷軍的成功印證了一句話“得粉絲者得天下”。但要把粉絲變成“經濟”，可以有不同的打發，自然朝飛對此解釋：“粉絲經濟，無非是從人粉、物粉、事粉到圈粉。如果要跟凈水器行業接軌我認為就是圈粉。”所謂圈粉既是粉絲的進一一步提煉，網絡上的圈粉是指：圈，動詞，圍住，牽留的意思，即牽流住粉絲的意思。當然圈粉的圈還可做名詞，即在一個平臺上分不同的圈子，例如凈水器圈、美食圈、攝影圈、旅游圈等等，在每個圈子的下面有一批有著共同愛好和興趣的粉絲。不管是哪種，圈粉一定要有活躍的粉絲還一定要互粉，不然就沒有實質的意義。
　　今后，借助互聯網，凈水器企業不止單純將產品放到網上來賣，而是通過與互聯網思維的對接，改變傳統的商業模式，更好地服務于“粉絲”，實際上也就是消費者。