地板行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展多年，如今伴隨行業(yè)不斷發(fā)展成熟以及企業(yè)數(shù)量的逐漸遞增，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)愈發(fā)激烈。在這種背景下，市場(chǎng)上兩極分化現(xiàn)象愈加明顯，大企業(yè)兼并動(dòng)作頻繁，在實(shí)力后盾的支撐下，搶占市場(chǎng)份額更加兇猛，小企業(yè)由于實(shí)力上的欠缺逐漸形成抱團(tuán)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　團(tuán)購會(huì)成主流銷售形式地板企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展需認(rèn)清本質(zhì)

抱團(tuán)發(fā)展成為地板行業(yè)趨勢(shì)之一
　　除了企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，很多終端的地板經(jīng)銷商同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈。正所謂“眾人拾柴火焰高”，企業(yè)和經(jīng)銷商成立異業(yè)聯(lián)盟是為了通過資源的整合達(dá)到共贏。各個(gè)品牌在選擇聯(lián)盟品牌時(shí)也會(huì)有多方面的考慮，無論產(chǎn)品風(fēng)格、定位、品牌影響力都會(huì)成為不同品牌之間考量合作對(duì)象的因素。
　　業(yè)內(nèi)人士表示，地板企業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)具有它本身的優(yōu)勢(shì)，從消費(fèi)者層面來看，“聯(lián)盟團(tuán)購”在品質(zhì)保障、購買便利度、優(yōu)惠力度等方面，都會(huì)比以往更加具有吸引力;從生產(chǎn)商和銷售商的角度出發(fā)，不同品類的知名品牌組成的活動(dòng)，能共享宣傳、客戶等資源。關(guān)鍵是合作的商家能在管理上協(xié)同一致，利益分配合理。
　　消費(fèi)者面對(duì)地板團(tuán)購會(huì)需有鑒別能力
　　隨著“聯(lián)盟團(tuán)購”活動(dòng)的持續(xù)和頻繁加碼，讓地板消費(fèi)者難以選擇的同時(shí)，也削弱了每一場(chǎng)團(tuán)購的有效性，單場(chǎng)團(tuán)購的效果也明顯衰減。“要應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，聯(lián)盟團(tuán)購也需要在求變中生存”。其實(shí)，聯(lián)盟并不是一個(gè)固定的群體，說白了就是一群地板品牌，為實(shí)現(xiàn)資源的相互整合、更好地?fù)屨际袌?chǎng)而聯(lián)合起來的一個(gè)形式，有的聯(lián)盟可能只組織一次活動(dòng)就散伙了，而有的地板品牌參加完這個(gè)聯(lián)盟就馬上參加其他" >其他聯(lián)盟，這也是常有的事。
　　現(xiàn)如今，地板企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的較直接表現(xiàn)形式就是團(tuán)購會(huì)，各種團(tuán)購會(huì)讓消費(fèi)者不知道如何做出選擇。選擇團(tuán)購會(huì)有個(gè)簡(jiǎn)單的方法，就是看團(tuán)購會(huì)的規(guī)模。從團(tuán)購會(huì)的規(guī)模可以看出主辦方的實(shí)力，從主辦方的實(shí)力可以預(yù)估其優(yōu)惠力度。商家舉辦一場(chǎng)大型團(tuán)購活動(dòng)往往需要投入大量的人力、物力，活動(dòng)的規(guī)模越大，投入相應(yīng)越大，為了分?jǐn)偝杀荆�主辦方往往會(huì)向參展商收取一定的參展費(fèi)用，所以參展商家數(shù)量往往與活動(dòng)規(guī)模成正比。
　　在抱團(tuán)發(fā)展成為市場(chǎng)熱門現(xiàn)象的當(dāng)下，地板企業(yè)也不能僅僅利用這一形式擠進(jìn)聯(lián)合促銷的大門就萬事大吉，找到能夠促成合作的資源共享形式，構(gòu)成利益較大化才是地板企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的根本目的。