櫥柜市場競爭更趨白熱化，必須依靠深層次的品牌傳播來擴大企業知名度以及影響力。而櫥柜企業實施品牌傳播的過程中，首要解決的就是品牌定位問題。

　　確立品牌定位櫥柜企業更需重視戰略執行

區別于競爭對手的優勢
　　櫥柜品牌定位一定要基于消費者的本質需求。營銷的根源是消費者的本質需求，離開消費者本質需求的營銷都是“無根”的營銷，就好比大樹沒有“樹根”就長不穩，風一吹就倒。只有滿足消費者本質需求的才能獲取源源不斷的營銷勢能，品牌才能發展成強大的品牌。
　　櫥柜品牌定位的本質就是重新定義品牌自身、重新定義消費者需求、重新定義競爭對手，在這三個品牌發展的維度中輔以調研、分析和定位工具的靈活運用，發現屬于自身品牌優勢的戰略路徑：這個路徑是競爭對手忽視的，或者是他們不能夠建立的、同時這個路徑是有限迎合和滿足消費者購買櫥柜主流需求的。這樣就為櫥柜品牌的發展創建了靠前個品牌節奏。
　　戰略體系需要傳達執行
　　發現戰略機會的過程是痛苦的，也是智慧的，這離不開實戰洞察和戰略策劃。發現戰略機會后，櫥柜企業還要進行戰略視覺體系傳達和戰略執行體系落地，打造出系統競爭力。
　　這一環節是較重要的環節，因為再高明的戰略定位，都需要通過品牌的名稱、品牌的標志、品牌的顏色、品牌的個性、品牌的承諾、品牌的主張、品牌的廣告語和品牌的運動去表達，通過店面形象、體驗感覺、產品展示、服務流程、品牌傳播去與目標群體溝通，產生品牌的影響力和企業發展的現金流。這個過程是個長期的專業投入過程，它是定位理論運用到櫥柜企業發展中較重要的一環，也是考驗品牌擁有人的智慧、投入和行動的綜合較量。
　　專注成就品牌。當櫥柜品牌進行了有效的定位前期行動后，就需要堅持推進這個戰略定位，同時與市場中經營的環境和節奏**融合，創造出屬于自身品牌發展的動能和勢能，為品牌的騰飛注入巨大的能量，實現多贏的結果。