瓷磚行業在發展到當前的規模，許多企業的產品都開始了縱向延伸，開始致力于產品種類多樣性的打造，特別在目前市場不是很景氣的時候，不少瓷磚企業把產品品類創新當成救命稻草，但這能否打破營銷的破局，還得看產品能否被消費者接受。

　　品類創新妄圖突破市場低迷瓷磚企業能否打破營銷破局

　　品類的創建不是簡單地創造一個新奇的名詞，而是在于創新的“品類”本來就事實存在于消費者已有的認知，營銷者通過挖掘，并被消費者重新產生了“記憶”;以大理石瓷磚為例，“大理石”本來就是事實存在的，而“瓷磚”也是非常成熟的品類;消費者對于大理石的“天然、高檔”已經有了充足的認知，而對于瓷磚“堅硬、易于打理、價格實惠”同樣具有了深刻的理解。大理石瓷磚既具有大理石的天然紋理，又具有瓷磚的優良性能。
　　對創建品類的品牌來說，品類的成功創建只是一個起點，無法保證創建者的成功，因為創建者必須要成為“品類的領導者”，成為消費者的“優選”，才能確保企業自身的成功。
　　看眼下高喊“創建品類”的眾多企業，沒有多少人做好了充足的準備，大把的撒錢投入廣告，并且已經完成了渠道覆蓋，建立起完整的銷售渠道，從而強有力的推動“品類”被消費者認知，讓自己能順理成章地成為“領導者”呢?由此來看，多數創建品類的提法，充其量是企業自己內部的營銷策略罷了：市場“細分”和業務“聚焦”。更有甚者就是稀里糊涂、起哄跟風。
　　借助營銷工具能幫助企業解決很多具體的問題;大前提是，不僅僅取決于理論是否夠先進，而更多地是取決于企業自身對理論的理解、應用。生吞活剝地應用新名詞、新概念，則可能造成企業自身思維的混亂，從而導致被“實戰派”所嘲笑是小事，更重要的是平白浪費了企業的寶貴資源。凡事都具有兩面性，與“理論派”對立的是“實戰派”的局限：純粹的“經驗主義”往往導致企業形成“路徑的依賴”，抱殘守缺，被時代淘汰。
　　2015年的市場環境尤為殘酷，宏觀經濟持續低迷，房地產相關行業不可幸免，雖然“互聯網思維”的大潮一浪勝過一浪，但殘酷的現實是市場需求萎縮，即使領導型企業也難以獨善其身。“淘汰、洗牌、整合”無疑將成為接下來不可避免的現象，殘酷地市場競爭壓力，借助創新型的營銷思維無疑可以為企業拓寬思路，但企業成功取決于多個關鍵要素的綜合作用。