目前，有專家表示，國(guó)內(nèi)家居業(yè)正處于增長(zhǎng)的年代，很多家居企業(yè)都稀里糊涂的賺取高額利潤(rùn)，即便是在家居行業(yè)整體不景氣的年代，企業(yè)只要跟著別人走，別人生產(chǎn)什么自己就生產(chǎn)什么，別人怎么經(jīng)營(yíng)自己就怎么經(jīng)營(yíng)，也能賺到相當(dāng)可觀的利潤(rùn)。然而，到了2015年，這一世道似乎在改變。真正的高手漸漸浮出水面，“機(jī)會(huì)主義者”的虛弱本質(zhì)正在漸漸暴露。

　　木門(mén)企業(yè)“兩頭夾擊”跟風(fēng)者的利潤(rùn)急劇減少

市場(chǎng)兩頭夾擊跟風(fēng)者的利潤(rùn)急劇減少
　　近年來(lái)，木門(mén)行業(yè)整體較不景氣，市場(chǎng)上的跟風(fēng)現(xiàn)象仍然常見(jiàn)。不過(guò)，可嘆的是，這樣的企業(yè)竟發(fā)出感慨：別人做的，我都做了。為什么倒閉的是我？撐不到較后的是我？剩者不是我？有業(yè)內(nèi)人士表示，“現(xiàn)在這樣的行情，你還跟風(fēng)，你不倒閉誰(shuí)倒閉？”
　　“為什么不能跟風(fēng)？”這位業(yè)內(nèi)人士表示：跟風(fēng)，通常是指市場(chǎng)上某種產(chǎn)品特別暢銷(xiāo)，廠家馬上開(kāi)始組織生產(chǎn)這種暢銷(xiāo)產(chǎn)品。而等企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)同類產(chǎn)品，至少在半年之后，這還算快的。等產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量都穩(wěn)定下來(lái)，市場(chǎng)已經(jīng)在走下坡路，價(jià)格戰(zhàn)就要來(lái)了，企業(yè)的產(chǎn)品的銷(xiāo)售利潤(rùn)會(huì)急劇下滑。同時(shí)，由于市場(chǎng)上同類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多，用材猛增，材料商會(huì)趁機(jī)漲價(jià)，成本猛增，企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)又會(huì)減少一大塊。兩頭夾擊，跟風(fēng)者的利潤(rùn)會(huì)急劇減少。
　　另外，某業(yè)內(nèi)企業(yè)家說(shuō)：我現(xiàn)在已經(jīng)在儲(chǔ)備三年后的用材，考慮三年后的產(chǎn)品。現(xiàn)在的某種材料由于使用廠家很少，價(jià)格正便宜，正適合大量?jī)?chǔ)備。等我研發(fā)出來(lái)新的暢銷(xiāo)產(chǎn)品，再有別的廠家來(lái)生產(chǎn)，算上穩(wěn)定質(zhì)量，大量生產(chǎn)，招商，在他們這樣折騰的時(shí)候，我的產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上賺到了足夠的利潤(rùn)，我的目標(biāo)又盯著新的產(chǎn)品了。
　　讓90、60后都滿意的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品
　　既然跟風(fēng)這種“機(jī)會(huì)主義者”的做法已經(jīng)不能滿足當(dāng)下木門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，那么，木門(mén)企業(yè)該如何發(fā)力，搶占市場(chǎng)份額呢？這位企業(yè)家給出了似乎沒(méi)什么含金量的主意：讓90后、60后都滿意的產(chǎn)品，就是好產(chǎn)品。
　　咋一聽(tīng)，這種觀點(diǎn)似乎有點(diǎn)突兀，然而，沉下心來(lái)，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)是有道理可言。90后使用的家具，需要60后的父輩來(lái)買(mǎi)單。全中國(guó)大概都是這樣的。單單90后或60后喜歡的產(chǎn)品，其暢銷(xiāo)市場(chǎng)的概率自然會(huì)打?qū)φ郏�而兩代人都認(rèn)可的產(chǎn)品，成功暢銷(xiāo)的概率自是倍增。
　　在這個(gè)信息過(guò)度膨脹的年代，木門(mén)企業(yè)千萬(wàn)不能被大量的無(wú)用的信息污染了大腦，越是在信息泛濫的情況下，木門(mén)企業(yè)越是要沉下心做好自己的事情，時(shí)刻抓住市場(chǎng)真正的需求，才能突破市場(chǎng)困局。