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地板企業(yè)維權(quán)的背后:維權(quán)到底存在什么難題?

2015-05-06來源:互聯(lián)網(wǎng)瀏覽量:

近年來,電商渠道的興起在給消費(fèi)者帶來消費(fèi)便利的同時(shí),也讓一些不法地板企業(yè)有了可乘之機(jī),他們主要以抄襲的方式生產(chǎn)產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品上市后不僅誤導(dǎo)了消費(fèi)者的選購(gòu),也致使原創(chuàng)設(shè)計(jì)企業(yè)蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。

近年來,電商渠道的興起在給消費(fèi)者帶來消費(fèi)便利的同時(shí),也讓一些不法地板企業(yè)有了可乘之機(jī),他們主要以抄襲的方式生產(chǎn)產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品上市后不僅誤導(dǎo)了消費(fèi)者的選購(gòu),也致使原創(chuàng)設(shè)計(jì)企業(yè)蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。盡管行業(yè)內(nèi)對(duì)于維權(quán)的呼聲越來越高,但是就維權(quán)本身而言,還仍舊存在一些難度較大的問題。

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  地板企業(yè)維權(quán)的背后:維權(quán)到底存在什么難題?

地板行業(yè)內(nèi)維權(quán)意識(shí)逐漸增強(qiáng)
  對(duì)于整個(gè)家居建材行業(yè)而言,“抄襲”可以說是行業(yè)內(nèi)的一個(gè)頑疾,多年來“小品牌抄大品牌”的現(xiàn)象已司空見慣。但較近兩年,不少被抄襲的大品牌不再沉默,而是與侵權(quán)企業(yè)對(duì)簿公堂,例如2014年年底在業(yè)界引起轟動(dòng)的百?gòu)?qiáng)訴一統(tǒng)家居億元索賠案,該案也被稱為“家居行業(yè)索賠靠前案”。
  但是,在迎戰(zhàn)侵權(quán)企業(yè)的過程中,原創(chuàng)企業(yè)往往面臨確定賠償數(shù)額、侵權(quán)行為認(rèn)定、維權(quán)成本高三大難題,若想破解就需要業(yè)界各方共同努力,通過完善法律法規(guī)等手段,讓侵權(quán)者不僅無錢可賺,還將面臨高額罰金,甚至是刑事責(zé)任。
  地板企業(yè)維權(quán)存在諸多難題
  伴隨地板行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,不同地板企業(yè)的近觀設(shè)計(jì)越來越多。對(duì)此,自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的品牌往往是“有苦說不出”。而在維權(quán)的過程中,一些難題也成為地板企業(yè)維權(quán)中的“軟肋”。
  首先,維權(quán)中的賠償金額難以確定。通常情況下在家具專利侵權(quán)案件中,企業(yè)上報(bào)給法院的索賠金額是根據(jù)涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品的數(shù)量、涉嫌侵權(quán)企業(yè)的店面數(shù)量及涉嫌侵權(quán)企業(yè)的銷售額等信息計(jì)算出來的。原中國(guó)家具協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)曹贏超表示,這個(gè)索賠金額只是個(gè)估算值。“被告企業(yè)的營(yíng)業(yè)額并不完全透明,甚至可能造假,這會(huì)讓原告企業(yè)的索賠要求大打折扣,被告也可能逃掉大量違法成本。”曹贏超說。
  其次,侵權(quán)行為難以認(rèn)定。雖然家具的專利權(quán)認(rèn)定已細(xì)致到產(chǎn)品的每個(gè)零部件,但抄襲企業(yè)只對(duì)產(chǎn)品零部件形狀稍作改動(dòng)的做法并不構(gòu)成侵權(quán),這讓產(chǎn)品原創(chuàng)企業(yè)維權(quán)時(shí)難以找到證據(jù)。“畢竟都是從業(yè)多年的業(yè)內(nèi)人士,把零部件稍作改動(dòng)不會(huì)對(duì)家具使用功能造成太大影響,卻可以輕易規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn),一些企業(yè)有意識(shí)地這么做正是出于這種考慮。”一位業(yè)內(nèi)人士表示,這給侵權(quán)行為認(rèn)定造成了障礙。
  再次,維權(quán)成本高。一位業(yè)內(nèi)人士表示,原創(chuàng)企業(yè)花錢打官司,贏了還好,如果輸了,這筆錢就等于“打了水漂”。此外,在維權(quán)過程中,原創(chuàng)企業(yè)還要花大量時(shí)間去取證,包括調(diào)查店面數(shù)量、產(chǎn)品銷售情況和價(jià)格,拍照取證,必要時(shí)還要購(gòu)買侵權(quán)產(chǎn)品,這種人力、財(cái)物、時(shí)間的投入對(duì)原創(chuàng)企業(yè)來說是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān),而一旦侵權(quán)行為不被認(rèn)定,則這些開銷必然都要由原告企業(yè)承擔(dān)。
  因此,在地板企業(yè)維權(quán)的道路上,僅依靠個(gè)別企業(yè)的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)從法律、行業(yè)組織和企業(yè)三方面入手,使各方在維權(quán)過程中都發(fā)揮作用,才能遏制抄襲行為。

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