凈水器企業的混戰，正是從一個個小小的異變開始，一點一滴地累積疊加，逐步逐步地滲透深入，直至影響整個行業。當群體不再是原來固有的群體，各種新勢力、新組織正在不斷侵入，當傳統模式不再有效，新模式不斷被探索，新舊模式之間的沖突、碰撞開始水火不容。于是，對于凈水器企業來說，誰的牌子硬誰就能留下來，加強品牌延伸成為凈水器企業重要發展方向。

　　凈水器行業硬牌子凸顯加強品牌延伸需把握好方向

準確把握品牌延伸概念是前提
　　品牌延伸是指公司決定利用現有品牌名稱來推出產品的一個新品目。品牌管理的國際先驅凱文•萊恩•凱勒對品牌延伸的定義是：一個公司利用一個已建立的品牌推出一個新產品。品牌延伸從廣義上可分為兩類：一是指產品線延伸，即利用母品牌在同一產品線下推出新的產品項目，具有不同的成分、不同的品味、不同的形式和尺寸、不同的使用方式。二是指產品種類延伸，即利用母品牌推出屬于不同種類的新產品。
　　品牌延伸的優勢分析
　　首先，某一種新產品進入市場后要想在短期內占有一定的市場份額就必須進行較大規模的廣告宣傳，而在品牌延伸時，因為原有品牌就具有較高的知名度和美譽度，所以凈水器企業可以節省廣告費用，降低顧客的搜尋成本。
　　其次，隨著市場競爭程度的加劇和市場推廣費用的日益增長，新產品的市場導入已面臨著越來越大的風險。解決這類問題的有效途徑之一就是把原有強勢品牌的資產價值，通過品牌延伸轉移到新產品中，降低新產品進入市場的壁壘和風險，而在品牌延伸過程中企業經營不同種類的商品，也使凈水器企業分散了風險。
　　較后，利用品牌延伸可為顧客提供更多的選擇和滿足顧客多樣化的需求，強化了顧客對企業品牌的良好認識，形成極具創新內涵的品牌形象，提高顧客的忠誠度，反過來進一步提升品牌的知名度和美譽度，增強品牌的整體競爭力，使品牌資產價值不斷增值，形成企業實力強勁的形象，增強凈水器企業品牌的影響力。
　　因此，凈水器企業在進行延伸時要做好充分的準備，全面了解以及發揮品牌戰略延伸的積極性，正確認識品牌延伸策略的優勢和陷阱，進而做出正確的決策，才能真正把凈水器市場做大做強。