地板行業(yè)在我國發(fā)展了近三十年，作為家居建材行業(yè)中發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)，在行業(yè)逐漸發(fā)展的過程中，一系列的行業(yè)問題也漸漸凸顯出來，成為阻礙行業(yè)發(fā)展的因素。其中，產(chǎn)能過剩就成為較為明顯的問題之一。

　　產(chǎn)能過剩弊病凸顯地板企業(yè)開拓新興市場是關(guān)鍵

地板行業(yè)產(chǎn)能過剩問題亟待解決
　　盡管地板行業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了多年，但是地板行業(yè)的準(zhǔn)入門檻依然相對(duì)較低。由于行業(yè)本質(zhì)的特性，使得地板產(chǎn)品的生產(chǎn)是批量、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，同時(shí)地板產(chǎn)品的技術(shù)含量也不是很高，因此，每年涌入地板行業(yè)的企業(yè)在不斷增多，而且想要加入地板行業(yè)的要求也并不是很高。
　　地板行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)低，提高地板行業(yè)準(zhǔn)入門檻，這是相關(guān)部門應(yīng)對(duì)產(chǎn)能過剩的有效措施。地板行業(yè)相關(guān)部門需注重理順資源、要素、價(jià)格的市場形成機(jī)制，使得考核評(píng)價(jià)指標(biāo)更趨嚴(yán)格，行業(yè)準(zhǔn)入條件更高，倒逼超標(biāo)產(chǎn)能退出、節(jié)能減排達(dá)標(biāo)和自然環(huán)境改善。
　　地板企業(yè)發(fā)展需開拓新興市場
　　國內(nèi)地板企業(yè)的不同地域的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，并不是解決產(chǎn)能過剩的問題，也不能解決市場過剩的問題。地板企業(yè)想要控制產(chǎn)能過剩這一弊病，就需發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，通過價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制、競爭機(jī)制引導(dǎo)地板行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，約束盲目投資擴(kuò)張行為，縮減淘汰落后產(chǎn)能。
　　其實(shí)，不同產(chǎn)品的企業(yè)之間的并購，或者上下游企業(yè)之間的并購，將在中國地板行業(yè)未來幾年中成為常態(tài)。并購重組是解決產(chǎn)能過剩的重要手段，但是地板企業(yè)在發(fā)展中也需充分考慮區(qū)域資源要素差異及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的梯度差異，在科學(xué)預(yù)測區(qū)域產(chǎn)品市場需求空間的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)過度競爭、產(chǎn)能過剩的產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移。并借助搬遷轉(zhuǎn)移，加快實(shí)施技術(shù)改造，加速更新技術(shù)和設(shè)備，提升項(xiàng)目技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。這也不失是開拓新興市場而實(shí)施過渡的契機(jī)。