對于現(xiàn)在的凈水器企業(yè)來說，凈水器行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展給予了其機遇，但也帶來了更大的挑戰(zhàn)。同時凈水器企業(yè)也面臨著市場帶來的重重困境。要想突破阻攔，凈水器企業(yè)還需做好前期準備工作，對市場進行細分，從而做好品牌和產(chǎn)品的營銷。

　　凈水器企業(yè)：做好品牌和營銷市場細分不可少

什么是市場細分？
　　市場細分是市場營銷學中非常重要的一個概念，按照消費者欲望與需求把因為規(guī)模過大導致企業(yè)難以服務的總體市場劃分成若干具有共同特征的子市場，處于同一細分市場的消費群被稱為目標消費群。
　　市場細分是現(xiàn)代營銷學的產(chǎn)物，得到了一些規(guī)模企業(yè)的關注。凈水器行業(yè)的發(fā)展受到一系列內外因素的影響，整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢相對低迷，再加上不斷激增的企業(yè)數(shù)量，凈水器企業(yè)的發(fā)展也面臨著更為嚴峻的競爭形勢。對此，凈水器企業(yè)唯有將市場進行細分，實行精準定位，才能謀得長久發(fā)展。如今，凈水器企業(yè)越做越大，所要承受的市場壓力也就越大，如果自身競爭力不能得到提升，企業(yè)很可能在弱肉強食的凈水器市場慘遭淘汰。
　　企業(yè)需具體情況具體分析
　　凈水器企業(yè)要先選定產(chǎn)品市場范圍。公司應明確自己在某行業(yè)中的產(chǎn)品市場范圍，并以此作為制定市場開拓戰(zhàn)略的依據(jù)。其次列舉潛在顧客的需求。可從地理、人口、心理等方面列出影響產(chǎn)品市場需求和顧客購買行為的各項變數(shù)。然后分析潛在顧客的不同需求。公司應對不同的潛在顧客進行抽樣調查，并對所列出的需求變數(shù)進行評價，了解顧客的共同需求。較后制定相應的營銷策略。調查、分析、評估各細分市場，較終確定可進入的細分市場，并制定相應的營銷策略。
　　企業(yè)進行市場細分的優(yōu)勢
　　凈水器企業(yè)想要實現(xiàn)市場細分，對市場進行精準定位，還需要一些輔助工作，企業(yè)可以通過終端代理商去反饋，把客戶對產(chǎn)品和品牌的使用過程做個記錄，然后把信息反饋給公司。也可以利用互聯(lián)網(wǎng)，建立個數(shù)據(jù)庫把這些信息進行分析，這樣凈水器企業(yè)對用戶需求可以把握得更準確。
　　市場細分對于凈水器企業(yè)來說是一個不斷學習的過程，若企業(yè)能夠進行透徹的市場細分，則帶來的經(jīng)濟效益將是巨大的，也能幫助企業(yè)更好的做好品牌和產(chǎn)品的營銷。