十年的發展中，硅藻泥已經漸漸渡過了靠前輪的快速發展，如今市場日趨飽和，無論是廠家招攬經銷商、還是經銷商拓展市場，都面臨著更大的困難。而上游房產遲遲無法突破政策限制，導致整個家居建材市場都面臨著微縮瓶頸。為了進一步拓展市場，走過眼前的困境，O2O成了廣大經銷商不可避免的道路，也成了一個全新的突破口。

　　線下市場微縮硅藻泥等家居建材經銷商正視O2O

　　“從長遠來看，城鎮化進程、綠色建材的推廣應用、二次裝修潮的來臨等，都是為建材家居業前景打氣的利好”。有專家分析，“但是就目前的局面看，建材家居業想恢復景氣，不能只依賴樓市調整，樓市調整會是一個周期，而建材家居業雖然受累樓市降溫，但是行業自己應該先行動起來，這是一個轉型升級的關鍵期”。如何抓住這個關鍵期至關重要。
　　新型o2o模式頻現，硅藻泥電商市場走向理性并更加成熟
　　線下體驗、交貨，線上交易的O2O模式是較為市場看好的家居建材行業運營模式。o2o模式是以線上為交易完結，線下物流服務、體驗、交付，再回到線上點評、分享達成閉環，這種模式目前已被經驗驗證，潛力巨大。京東、蘇寧、國美各種O2O商業模式頻現，未來建材家居行業o2o模式將更加成熟。
　　對于硅藻泥企業來說，實體店是他們做電子商務繞不開的一道門檻。消費者需要通過實體店來建立品牌認知和品牌信任、完成產品體驗以及產品服務，O2O模式是硅藻泥等家居建材行業目前可選的電商模式。眾多家居建材企業都在探索適合自己的O2O模式，以居然之家、紅星美凱龍為代表的傳統家居賣場的電商平臺以及天貓、京東為代表的專業家居打造O2O平臺殺出重圍。
　　硅藻泥等家居建材經銷商店面擴張速度由放緩到收縮
　　面對不景氣的房產指數，建材流通指數呈現出低迷的趨勢，去年的消費數據可以稱為喜憂參半。“疲軟”的背景之下，行業呈現出不同的特點，消費趨勢始終處于異動變化中。硅藻泥等家居建材經銷商在這樣的背景之下，也減緩擴張的速度，減少店面數量。
　　在目前的市場環境下，商場競爭的是營銷和服務，比的是品牌建設，每個商場會根據自己的業務狀況制定營銷節奏。從整體來看，家居市場不能缺營銷策略，以前自然增長的好日子已經過去了。多家品牌生產商的感覺是“銷售增長緩慢”，經銷商擴張步伐減緩，2015年將進一步呈現收縮。
　　硅藻泥等家居建材經銷商由抵制到適應、順應電商發展態勢轉變
　　2014年的雙十一狂歡，對于家居建材商來說也是一次狂歡，據統計，墻紙前10名總銷售額0.44億，瓷磚前10名總銷售額0.16億，地板前10名總銷售額1.13億，木門前10名總銷售額0.76億。這些數據表明，家居建材商已然是適應電商的銷售模式，積極發展電商業務。
　　對于硅藻泥經銷商而言，要跟上電商的步伐，大膽迎接O2O時代，因此硅藻泥產品和普通的消費品不一樣，需要線下的服務。