在拼爹時(shí)代，有的人拼的是實(shí)力，有的人是權(quán)利，而對(duì)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要拼的是企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)有很好的企業(yè)文化是發(fā)展的指南針，能夠發(fā)揮其較大的效益。那木門(mén)業(yè)該如何建設(shè)自己的企業(yè)文化？

　　拼爹的時(shí)代木門(mén)業(yè)需要拼的是企業(yè)文化

　　堅(jiān)持打造自身風(fēng)格
　　木門(mén)窗行業(yè)在我國(guó)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，成功的木門(mén)窗企業(yè)堅(jiān)信任何一件產(chǎn)品、任何一件飾物都有它的文化意義所在，關(guān)鍵是怎么樣提煉。其實(shí)門(mén)是很講究文化的，一套門(mén)有門(mén)阻擋、有門(mén)檻，門(mén)同時(shí)也分風(fēng)格、分檔次和地位，門(mén)檻高的代表這戶(hù)人家的地位高。走到現(xiàn)在對(duì)門(mén)的要求可能跟以前不一樣了，但是因?yàn)橛羞^(guò)去這些基礎(chǔ)，人們就希望能再把過(guò)去的文化詮釋出來(lái)，希望每一款門(mén)都賦予它生命，讓消費(fèi)者不單單是買(mǎi)了一個(gè)產(chǎn)品回去，而是買(mǎi)一種感覺(jué)、感受、風(fēng)格。
　　創(chuàng)新機(jī)制是動(dòng)力
　　企業(yè)文化不是一成不變的，要隨著木門(mén)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程發(fā)展而變化。這就需要實(shí)施保持創(chuàng)新變革的生機(jī)和活力，以應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境條件的時(shí)時(shí)改變。同時(shí)，木門(mén)企業(yè)文化也要保持相對(duì)穩(wěn)定性，在一段時(shí)間內(nèi)不要頻繁變動(dòng)。朝三暮四見(jiàn)異思遷，也是扼殺企業(yè)經(jīng)營(yíng)生機(jī)活力的殺手。
　　一條龍服務(wù)贏(yíng)市場(chǎng)
　　售前，企業(yè)有專(zhuān)人協(xié)助設(shè)計(jì)、定制產(chǎn)品，注重用戶(hù)體驗(yàn)，為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)木門(mén)。售中，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)員讓客戶(hù)受到“顧客至上”的待遇。售后，企業(yè)有專(zhuān)人跟蹤了解用戶(hù)體驗(yàn)，盡心解答用戶(hù)疑惑，讓客戶(hù)買(mǎi)得放心，用得安心。
　　融合新媒體渠道
　　經(jīng)銷(xiāo)商渠道是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下催發(fā)的渠道模式，在很長(zhǎng)一段時(shí)間包括現(xiàn)今都具有舉重輕重的地位，但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，4G服務(wù)的啟動(dòng)，將使移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式開(kāi)創(chuàng)新地位，以新媒體為載體的各種渠道將成為主流，木門(mén)企業(yè)也應(yīng)改變傳統(tǒng)觀(guān)念，汲取新興理念，開(kāi)發(fā)多渠道模式，分散風(fēng)險(xiǎn)。